根據(jù)企業(yè)深化改革、優(yōu)化整合管理流程、提高管理效率的需要，12月25日，川投峨鐵公司下發(fā)文件對部份行政機構(gòu)及其職能與工作職責(zé)進行了調(diào)整。
此次機構(gòu)調(diào)整撤銷了質(zhì)量管理處，質(zhì)量管理處與技術(shù)開發(fā)中心的化驗業(yè)務(wù)合并成立質(zhì)量檢驗中心，履行原質(zhì)量管理處、技術(shù)開發(fā)中心化驗室的全部職能職責(zé)。合并后的質(zhì)量檢驗中心對取樣、化驗室制樣、分析檢驗三個環(huán)節(jié)要落實不同的內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員分別作業(yè)和管理，形成相互監(jiān)督約束機制；撤銷了產(chǎn)品管理處和原料加工分廠，產(chǎn)品管理處、原料加工分廠合并到儲運公司，履行原產(chǎn)品管理處、原料加工分廠、儲運公司的全部職能職責(zé)。合并后的儲運公司，其內(nèi)部管理在產(chǎn)品加工包裝、倉儲庫存管理與產(chǎn)品發(fā)運管理三個環(huán)節(jié)要落實不同的中層干部和內(nèi)設(shè)部門分管，形成相互監(jiān)督約束機制；設(shè)備維檢公司的綜合管理部與電力調(diào)度中心合并成立設(shè)備管理處，履行原設(shè)備維檢公司綜合管理部與電力調(diào)度中心的全部職能職責(zé)（保留嘉峨電力調(diào)度中心牌子和印章）。
調(diào)整后的技術(shù)開發(fā)中心共有10條職能與工作職責(zé)；質(zhì)量檢驗中心共有12條職能與工作職責(zé)；儲運公司共有17條職能與工作職責(zé)；設(shè)備維檢公司共有12條職能與工作職責(zé)；設(shè)備管理處（嘉峨電力調(diào)度中心）共有17條職能與工作職責(zé)。此次調(diào)整后的各單位的公司分管領(lǐng)導(dǎo)、各中層管理人員尤其黨政主要負責(zé)人要高度重視和切實抓好本次機構(gòu)合并調(diào)整涉及的各項工作，要切實做好機構(gòu)合并后各單位內(nèi)部管理與考核、崗位業(yè)務(wù)工作整合、最大幅度減少人員設(shè)置，提高工作效率，合并后的內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員建議要報公司審查通過后才能實施。（凌志海）
