川投集團“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 “11335”發(fā)展戰(zhàn)略
THE CORE DEVELOPEMENT STRATEGY

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神和習近平總書記對四川工作系列重要指示精神，認真落實省第十二次黨代會和省委十二屆二次、三次全會部署，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，以提高核心競爭力和增強核心功能為重點，以國有資產(chǎn)保值增值和做優(yōu)做強做大為目標，以賦能報國、產(chǎn)業(yè)興川、健康為民為宗旨，以強科技、務實業(yè)、促融合、保高效為發(fā)展思路，以一業(yè)當先、三向發(fā)力、四個爭當為發(fā)展路徑，深入融入推動服務國家全局、體現(xiàn)四川特色的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設，打造黨建引領優(yōu)、發(fā)展方式優(yōu)、結構布局優(yōu)、公司治理優(yōu)、經(jīng)營機制優(yōu)的國內(nèi)一流國有資本投資集團。

1 錨定一個發(fā)展目標

聚焦四川省六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開展投資運營，打造國內(nèi)一流國有資本投資集團。

1 壯大一個核心主業(yè)

堅定不移做大自主可控裝機規(guī)模，加快構建“多能互補、清潔高效”的電源結構類型，統(tǒng)籌發(fā)揮川投“以水電為根本、火電為保障、新能源為增量”的電力保供綜合特性，爭當全省能源產(chǎn)業(yè)領軍者和電力保供主力軍地位，為新時代四川經(jīng)濟發(fā)展和民生保障提供堅強支撐。

3 推動三大培育主業(yè)

以強鏈延鏈、創(chuàng)新引領、擴大市場、多元布局為基本思路，推動優(yōu)勢電子元器件制造領域加快發(fā)展，培育壯大新興領域，爭當全省電子信息產(chǎn)業(yè)推動者；聚焦醫(yī)療健康的細分優(yōu)質賽道，打造資源要素聯(lián)動的口腔產(chǎn)業(yè)鏈和醫(yī)養(yǎng)生態(tài)圈，爭當省屬國資醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)探索者；堅持“高端化、智能化、綠色化”方向，持續(xù)加大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資布局，爭當先進材料和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的踐行者。

3 開展三大專項行動

實施發(fā)展攻堅行動，奮力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)?？焖僭鲩L和市場競爭力整體躍升，實現(xiàn)提質進位、跨越發(fā)展；實施科技創(chuàng)新行動，縱深推進創(chuàng)新驅動引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加大關鍵核心技術攻關，進一步積累創(chuàng)新動力、提升成果轉化效率，打造創(chuàng)造長期價值的關鍵引擎；實施效益提升行動，堅持質效統(tǒng)籌、長短平衡，分類施策推進虧損治理，提升集團存量資產(chǎn)效益，推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

5 落實五維保障措施

加強黨的建設，充分發(fā)揮黨委領導作用，強化領導班子建設，狠抓基層黨建工作，健全完善黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展的制度體系，為集團轉型發(fā)展提供強有力的政治引領。深化改革工程，以提高國有企業(yè)核心競爭力和增強核心功能為重點，深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動；抓好專項改革工程，打造川投創(chuàng)新示范標桿。優(yōu)化治理管控，深化現(xiàn)代企業(yè)制度建設，完善企業(yè)法人治理體系；深化規(guī)范董事會建設，提高董事素質和履職能力；明確管控導向，穩(wěn)步優(yōu)化授權管控；持續(xù)完善“4+4”大監(jiān)督體系，推動各類監(jiān)督貫通協(xié)調，提升監(jiān)督效能；加強風險管理，強化集團重大風險防控體系建設，著力防范化解重大風險。提升內(nèi)生動能，加快完善價值創(chuàng)造體系，提高發(fā)展質量和效益效率；增強創(chuàng)新能力，形成協(xié)同創(chuàng)新合力。深化人才建設，確立系統(tǒng)性的引才育才留才體系，彌補產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才短板；優(yōu)化有競爭力的薪酬體系；健全多元化的績效考核體系；探索市場化的人才激勵體系。