舒勇率隊赴所屬公司督導(dǎo)調(diào)研“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”工作推進情況

來源: 集團公司-辦公室 發(fā)布日期: 2022/10/14 0
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10月11-12日,為貫徹落實集團公司“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”動員大會精神,確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營各項目標(biāo)任務(wù),集團公司黨委委員、副總經(jīng)理舒勇率隊赴川投能源、川投售電、川投君融、川投國際、房地產(chǎn)公司等企業(yè)進行現(xiàn)場督導(dǎo)調(diào)研,分別聽取了五家公司關(guān)于前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況的匯報和“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”工作部署。舒勇對各所屬公司在項目推進、生產(chǎn)經(jīng)營、市場拓展等方面取得的成績表示肯定,并對下一步工作提出了具體要求。

舒勇強調(diào),四季度既是全力沖刺全年目標(biāo)的關(guān)鍵時期,也是明年工作起好步、開好頭的關(guān)鍵節(jié)點,所屬公司務(wù)必要把思想和行動統(tǒng)一到集團公司“決戰(zhàn)四季度大干一百天決策部署上來,高效統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作,奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù),加快在建項目建設(shè)進度,推動儲備項目盡快落地,結(jié)合“對標(biāo)一流管理提升”和“兩增一控三提高”等專項行動抓好提質(zhì)增效,努力把受疫情影響的進度趕上去、損失追回來,同時要主動思考,系統(tǒng)謀劃公司未來高質(zhì)量發(fā)展路徑,為集團發(fā)展大局多作貢獻。

集團公司總經(jīng)理助理李勝章,經(jīng)營管理部、川投能源、川投售電、川投君融、川投國際、房地產(chǎn)公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加督導(dǎo)調(diào)研。

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