近日，川投集團總經理助理、經營管理部部長、房地產公司董事長李勝章一行到房地產公司時光水街項目現(xiàn)場進行調研。集團公司經營管理部孫志祥和劉厚榮、房地產公司和川投幸福公司相關人員陪同調研。
在時光水街建設現(xiàn)場，李勝章總助一行對工程進度、安全文明施工、防洪防汛、項目銷售等開展詳細調研，并與中建一局總承包公司副總經理劉愛武就項目建設中的難點問題解決交換意見。李勝章總助指出，時光水街項目建設時間緊、任務重，爭議問題復雜且棘手，要求參建各方務必認清形勢，團結協(xié)作、攻堅克難，嚴把質量關，嚴守安全環(huán)保底線，全力推進工程進度。強調要倒排項目工期，增加施工人員，必須按節(jié)點完工，確保按期交房，絕不允許因延期交房而導致的群體性事件發(fā)生。
在川投幸福公司全體職工大會上，李勝章總助表示，時光水街項目工程進度離集團公司和地方政府的要求差距較大，現(xiàn)場安全文明施工、工程管理、工程成本控制、項目設計深度等方面均需進一步改善，要樹立“以客戶為中心”的工作理念，打造優(yōu)質的、代表川投形象的產品。以目標結果為導向，嚴控項目成本，完善各項制度，強化內外管理，處理好與地方政府、參建單位關系，盡快解決項目的難點問題。從調整班子薪酬結構入手，強化全員績效掛鉤考核，激發(fā)團隊的積極性和責任心，齊心協(xié)力趕工期、搶進度，不辜負集團公司期望。同時，希望通過時光水街項目，培養(yǎng)、打磨一支專業(yè)開發(fā)運營管理團隊，做大做強川房品牌。
