6月10日，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、經(jīng)營管理部部長李勝章一行到川投大健康、川投水務(wù)所屬公司項目現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研。
在“川投·春光里”216項目及紅格溫泉假日酒店提檔升級改造工程項目現(xiàn)場，李勝章總助聽取了項目情況匯報，強(qiáng)調(diào)要科學(xué)合理、有效推進(jìn)，不斷發(fā)掘地域特色，找準(zhǔn)產(chǎn)品市場定位，主動適應(yīng)市場變化和未來康養(yǎng)旅居的發(fā)展趨勢，打造具有獨(dú)特性、可定制化、可持續(xù)的康養(yǎng)產(chǎn)品譜系，要從“投、融、建、管”統(tǒng)籌謀劃，以實現(xiàn)較好的綜合收益。
在川投船重一枝山工業(yè)集中式污水處理項目現(xiàn)場，李勝章總助一行對項目建設(shè)進(jìn)度、工程管理及安全生產(chǎn)進(jìn)行了檢查，強(qiáng)調(diào)要堅持安全施工理念，高度重視項目質(zhì)量安全與環(huán)保工作，合理安排施工時間，注重防暑降溫；制定安全應(yīng)急預(yù)案，做到未雨綢繆；全面排查安全隱患，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
集團(tuán)經(jīng)營管理部，川投大健康、川投水務(wù)所屬公司相關(guān)人員陪同調(diào)研。
