11月8日，川投大健康黨委書記、董事長魯洪斌率隊(duì)赴川投西昌大健康調(diào)研，副總經(jīng)理?xiàng)钶W舫陪同調(diào)研。
魯洪斌詳細(xì)了解了醫(yī)院運(yùn)營情況，聽取了醫(yī)院經(jīng)營質(zhì)效提升、專業(yè)診療能力建設(shè)、人力配置與薪酬績效優(yōu)化改革等工作規(guī)劃。他指出，川投西昌醫(yī)院按照經(jīng)營發(fā)展總體規(guī)劃，在思想上、業(yè)務(wù)上、技術(shù)上形成了共識(shí)，取得了一定成效，要對(duì)標(biāo)新政策、新趨勢(shì)，建立醫(yī)院與公司相互協(xié)作發(fā)展構(gòu)架，進(jìn)一步明晰發(fā)展路徑及措施，形成線條清楚、權(quán)責(zé)清晰、舉措具體、行之有效的經(jīng)營質(zhì)效提升方案，整合力量協(xié)同推進(jìn)。
他強(qiáng)調(diào)，醫(yī)院層面，要進(jìn)一步明晰近期經(jīng)營計(jì)劃、中長期發(fā)展目標(biāo)與路徑；要建立健全“中心負(fù)責(zé)制”機(jī)制，構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)療中心體系構(gòu)架，聚焦專業(yè)優(yōu)勢(shì)，明晰拳頭科室發(fā)展舉措；要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，在資源引進(jìn)、人才培育、人力配置、績效激勵(lì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入分析、找準(zhǔn)解決措施；要對(duì)標(biāo)政策趨勢(shì)，把握國有企業(yè)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)特性，積極爭取政策支持。公司層面，要圍繞醫(yī)院發(fā)展布局上下游產(chǎn)業(yè)，精準(zhǔn)補(bǔ)鏈延鏈；要明確公司發(fā)展定位，完善與醫(yī)院的權(quán)責(zé)邊界，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展；要把對(duì)醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)細(xì)化為任務(wù)包、目標(biāo)包、責(zé)任包、時(shí)間包，全面推進(jìn)責(zé)任分解、任務(wù)落實(shí)；要積極探索盤活康養(yǎng)資產(chǎn)的有效途徑，為醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展注入新活力；要針對(duì)醫(yī)院的戰(zhàn)略、人才、績效等需求，拿出科學(xué)的考核激勵(lì)管理機(jī)制，充分激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力；要全力為醫(yī)院發(fā)展強(qiáng)化保障、增強(qiáng)協(xié)同，從資金、政策、外聯(lián)等方面積極助力，實(shí)現(xiàn)整體效益的最大化。
川投大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委組織部、資金財(cái)務(wù)部、運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)同志，川投西昌大健康公司及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
