【川投佳友】召開(kāi)2024年第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨2025年預(yù)算啟動(dòng)會(huì)

來(lái)源: 川投集團(tuán) 發(fā)布日期: 2024/11/05 0
【川投佳友】召開(kāi)2024年第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨2025年預(yù)算啟動(dòng)會(huì)
【川投佳友】召開(kāi)2024年第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨2025年預(yù)算啟動(dòng)會(huì)
【川投佳友】召開(kāi)2024年第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨2025年預(yù)算啟動(dòng)會(huì)

   11月4日,川投佳友召開(kāi)2024年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨2025年預(yù)算啟動(dòng)會(huì)。黨支部副書(shū)記、總經(jīng)理陳志宏出席會(huì)議并講話,黨支部委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席侯永勝主持會(huì)議,財(cái)務(wù)總監(jiān)許琴出席會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司2025年預(yù)算編制要求并通報(bào)了公司2024年第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。

   會(huì)議上,陳志宏對(duì)公司當(dāng)前存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了深入的剖析并對(duì)下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署安排。

   他指出,從前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析情況上來(lái)看,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)“穩(wěn)中有進(jìn)、承壓向好”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。公司現(xiàn)階段主要呈現(xiàn)4個(gè)方面問(wèn)題。一是業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度不足;二是服務(wù)品質(zhì)及管理水平需提升;三是項(xiàng)目發(fā)展不平衡;四是應(yīng)收賬款需加速催收。

   他強(qiáng)調(diào),接下來(lái)的關(guān)鍵時(shí)期,公司錨定全年目標(biāo)不放松,堅(jiān)持以深化改革促發(fā)展為抓手,千方百計(jì)穩(wěn)增長(zhǎng),多措并舉,規(guī)范防控運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),繼續(xù)從盤(pán)活存量和提升增量入手,務(wù)必完成營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)8358萬(wàn)元,利潤(rùn)總額380萬(wàn)元。在剩下的六十天,努力實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)項(xiàng)目占比逐步減少,市場(chǎng)項(xiàng)目占有率不斷提升,全面完成預(yù)算目標(biāo)。

   他要求,一是推動(dòng)質(zhì)效雙提升,當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈,同行業(yè)都鉚足勁搶占市場(chǎng),川投佳友應(yīng)進(jìn)一步提質(zhì)增效,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,練好管理基本功,立好目標(biāo)軍令狀,用好考核指揮棒,打好提質(zhì)增效主動(dòng)仗;二是業(yè)務(wù)多元化戰(zhàn)略發(fā)展,公司與資陽(yáng)發(fā)展集團(tuán)下屬人力資源公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同構(gòu)建綜合性人力資源服務(wù)和人才全鏈條服務(wù)合資公司,相關(guān)部門(mén)和項(xiàng)目要全力配合推進(jìn)合資公司成立的前期工作;三是持續(xù)優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,以提升業(yè)主滿意度為核心,持續(xù)優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程,開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量提升專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),建立服務(wù)質(zhì)量考核體系;四是繼續(xù)加強(qiáng)成本控制,優(yōu)化人力成本結(jié)構(gòu),合理控制人員編制,提高人員工作效率。加強(qiáng)物料采購(gòu)、使用等環(huán)節(jié)的管理,降低物料消耗成本,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象;五是堅(jiān)決筑牢安全環(huán)保防線,提升安全生產(chǎn)法制化水平,做好安全生產(chǎn)、防汛防災(zāi)、消防安全等工作,并強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和末端執(zhí)行,防范各類(lèi)安全事故,確保重點(diǎn)領(lǐng)域、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)安全形勢(shì)穩(wěn)定,同時(shí)加強(qiáng)食品安全管理,確保食品源頭的質(zhì)量安全。

   最后,他再次強(qiáng)調(diào),各部門(mén)、各分公司、各項(xiàng)目要全力推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)到位,以“想干、敢干、會(huì)干”的工作態(tài)度,全力以赴完成全年的目標(biāo)任務(wù)。

   資陽(yáng)分公司、川投后勤保障物業(yè)中心、川網(wǎng)國(guó)際花園項(xiàng)目、四川投資大廈項(xiàng)目分別作交流發(fā)言。

   會(huì)后,財(cái)務(wù)部對(duì)年底財(cái)務(wù)大檢查的準(zhǔn)備工作,往來(lái)賬務(wù)的清查以及應(yīng)收賬款的催收工作做要求,對(duì)《財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度》及2025年全面預(yù)算編制工作進(jìn)行了培訓(xùn)并答惑。

   各分公司負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、內(nèi)勤及預(yù)算工作相關(guān)人員、公司本部所有管理人員參加會(huì)議。

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