8月19日，川投燃電黨委書記、董事長姚欣帶隊到達州氣電督導(dǎo)二期工程建設(shè)推進情況。川投燃電副總經(jīng)理饒明；達州氣電黨總支委員、副總經(jīng)理管立，副總經(jīng)理孫勇陪同。
姚欣一行先后前往二期主廠房、循泵房、機力塔、高邊坡、截洪溝等施工作業(yè)點，現(xiàn)場聽取二期工程建設(shè)形象進度、施工隊伍組織、安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全防護措施落實等工作匯報，對工程建設(shè)安全、質(zhì)量、進度中存在的問題和不足提出要求。他指出，當前正值工程建設(shè)關(guān)鍵期，項目建設(shè)面臨點多面廣、安全管控難度大等嚴峻形勢，各參建單位要統(tǒng)籌好安全、質(zhì)量、進度要求，積極協(xié)調(diào)解決制約項目推進中的難點和堵點，確保工程建設(shè)安穩(wěn)高效推進。
姚欣強調(diào)，一要抓嚴施工安全。各級建設(shè)管理人員要認真履行安全職責(zé)，強化現(xiàn)場安全管控力度，采取科學(xué)有效的安全防范措施，保障施工作業(yè)現(xiàn)場安全平穩(wěn)態(tài)勢。二要抓實施工質(zhì)量。施工單位和監(jiān)理單位要按照工程施工技術(shù)質(zhì)量標準，加大全過程監(jiān)督檢查，確保各項技術(shù)指標達到設(shè)計標準，為打造優(yōu)質(zhì)工程奠定堅實基礎(chǔ)。三要抓快施工進度。施工單位要高度重視施工整體進度，科學(xué)組織、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各個施工隊伍，增加施工隊伍力量，倒排工期、嚴格達標，確保工程主要節(jié)點按期完成。
達州氣電工程管理部、綜合管理部，二期項目EPC總承包項目部等相關(guān)負責(zé)同志隨同檢查。
