2月20日，公司召開一季度“開門紅”工作督導(dǎo)會(huì)，要求川投信產(chǎn)全體干部職工要迅速收心歸位，調(diào)整狀態(tài)，理清工作思路，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)，加快推進(jìn)“開門紅”各項(xiàng)重點(diǎn)工作。
會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司2024年工作會(huì)精神，通報(bào)了公司一季度“開門紅”推進(jìn)情況，分析研判當(dāng)前發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并對(duì)下一步工作進(jìn)行安排部署。
會(huì)議要求，各所屬企業(yè)、各部門要提高思想認(rèn)識(shí)、找準(zhǔn)差距、再接再厲、穩(wěn)扎穩(wěn)打，結(jié)合集團(tuán)公司和公司年度工作會(huì)議精神及重點(diǎn)工作安排，繼續(xù)全力沖刺做好一季度“開門紅”工作；同時(shí)要重點(diǎn)做好現(xiàn)金保衛(wèi)戰(zhàn)、科技創(chuàng)新戰(zhàn)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)戰(zhàn)、市場(chǎng)爭奪戰(zhàn)和人才攻堅(jiān)戰(zhàn)“五大戰(zhàn)役”，為全面準(zhǔn)確貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)精神，圓滿完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)開好局、起好步。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要準(zhǔn)確研判走勢(shì)，做好評(píng)估主動(dòng)出擊，各所屬公司、各部門要著眼國省重大戰(zhàn)略機(jī)遇，把握好“以科技創(chuàng)新引領(lǐng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)”等發(fā)展大勢(shì)和行業(yè)新形勢(shì)，助推各項(xiàng)工作邁上更高臺(tái)階；要增添必勝信心，挖掘一切有效資源，聚焦強(qiáng)化統(tǒng)籌賦能，提升協(xié)同效果，不遺余力拓展市場(chǎng)，切實(shí)將市場(chǎng)開發(fā)的規(guī)劃目標(biāo)由“作戰(zhàn)圖”轉(zhuǎn)化為“實(shí)景圖”；要強(qiáng)化成本管控，千方百計(jì)節(jié)約開支，將降本增效目標(biāo)細(xì)化分解到月，責(zé)任到人，落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營管理的細(xì)枝末梢；要?jiǎng)?chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人崗匹配最佳，通過創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，提高資源配置的精準(zhǔn)度和靈活度，激發(fā)全員工作動(dòng)力和創(chuàng)造力，確保2024年工作有新進(jìn)步、新突破、新成效。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門副職以上中層干部，各所屬公司主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等共計(jì)50余人參加會(huì)議。
