2月4日，田灣河公司在電站現場和成都遠控召開2024年工作會，田灣河公司黨委書記、董事長李紅出席會議并講話，黨委副書記、總經理楊超龍作年度工作報告。會議由黨委副書記、職工董事、工會主席楊坤主持，田灣河公司領導班子成員、部門副職以上管理人員、非生產值班全體員工及所屬公司參加會議。
李紅以《凝心聚力謀發(fā)展 奮楫致遠啟新篇》為題講話。她指出，2023年是“9·5”震后首年，田灣河公司面臨多重嚴峻形勢，在集團公司的關心支持下，在全體干部員工的的團結協(xié)作、拼搏努力下，公司有力的完成了全年目標任務，取得了優(yōu)異的成績，為2024年新征程打下了良好基礎。
她強調，2024年是田灣河公司“一強一精兩協(xié)同”戰(zhàn)略落地之年，也是開啟高質量轉型發(fā)展全新征程的“開拓年”，對公司的長遠發(fā)展至關重要，務必錨定目標、認清形勢、把握局勢，全力開拓進取，為實現公司跨越發(fā)展不懈奮斗。
她要求， 2024年公司上下要繼續(xù)保持定力，奮力跳起摸高，全力實現“高報高完成”。要緊抓政治方向，夯實思想之基。持續(xù)深入學習貫徹黨的二十大精神、習近平總書記對四川工作重要指示及省委十二屆四次全會精神，抓深抓實黨的建設工作，持續(xù)以高質量黨建引領公司高質量發(fā)展。要緊抓安全底線，全面確保本質安全。要認清當前持續(xù)嚴峻的安全形勢，持續(xù)樹牢安全發(fā)展理念，始終將“抓安全、保安全”作為我們各項工作的首要前提，做好安全生產、防災減災、應急管理等方面工作，堅決筑牢安全防線。要緊抓重點工作，確保完成全年目標任務。要上下協(xié)同，抓住重點，合力推進電力生產、災后重建、溫泉小鎮(zhèn)籌開等年度重點工作落實。要緊抓隊伍建設，全面支撐企業(yè)發(fā)展。要根據公司良性運行、長遠發(fā)展需求，在隊伍建設上“提檔升級，加速推進”，補充優(yōu)質人才，儲備有用人才，建強人才隊伍，夯實發(fā)展之基。要緊抓改革深化，全面提升治理水平。持續(xù)深入開展對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動、國企改革深化提升行動，抓緊推動內控合規(guī)體系建設、制度建設、三項制度改革等工作，護航公司高質量發(fā)展。要緊抓項目落地，謀求企業(yè)長遠發(fā)展。要認識拓展項目實現突破對公司高質量發(fā)展的重大意義，力抓在推項目進展，同時繼續(xù)拓展儲備新項目，全力以赴爭取“一個項目落地”的奮斗目標實現。要緊抓企業(yè)文化建設，打造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。將黨的建設與企業(yè)精神文化建設融合，結合公司高質量發(fā)展內在需求，建設與新時期新形勢新要求相匹配的企業(yè)精神文化，營造積極向上的工作氛圍、干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
楊超龍以《奮進不止 接續(xù)開拓 合力繪就田灣河高質量發(fā)展新畫卷》為題，全面總結回顧了公司2023年工作，分析了公司當前經營發(fā)展形勢，并對2024年工作作出安排部署。他指出，2023年，公司上下圍繞“五個聚焦”工作指引，認真落實“126”工作部署，以確保安全為首要，統(tǒng)籌推進生產經營各項工作，較好地完成了年度目標任務。他要求，2024年公司要持續(xù)深化“一強一精兩協(xié)同”戰(zhàn)略實施，聚焦主責主業(yè)，聚力擔當作為，以“3127”年度工作部署為總抓手，即：落實黨建引領、紀檢監(jiān)督、內控合規(guī)三個保障，力爭落地一個項目，持續(xù)增強人才、制度兩方面內生動能，抓好安全生產、災后重建、電力營銷、大壩治理、溫泉小鎮(zhèn)投運、科技創(chuàng)新、成本管控七個方面工作，全力推動年度工作目標實現。
會上，李紅與楊超龍簽訂了《2024年度經營業(yè)績目標責任書》，楊超龍代表班子與各部門負責人簽訂了《2024年度部門綜合目標責任書》《2024年度部門安全環(huán)保目標責任書》。
會議還分別聽取了副總經理伍超關于公司2023年度安全生產工作的報告、副總經理萬均強關于公司2023年度經濟運行分析的報告，并對2023年度公司先進集體、優(yōu)秀員工、QC小組活動成果進行了表彰。
