11月21日，川投集團總法律顧問、法務風控部部長楊帆一行赴田灣河公司開展送法進企業(yè)及合規(guī)工作調研。川投集團法務風控部，田灣河公司黨委書記、董事長李紅，黨委副書記、總經理楊超龍，領導班子成員及相關部門負責人參加調研。
楊帆傳達了省國資委、川投集團對于合規(guī)管理的相關要求，對田灣河公司在法治建設、合規(guī)管理等方面所取得的成績給予肯定。他指出，合規(guī)管理是全員參與的“一把手工程”，黨委會、董事會、經營層要明確管理責任，形成一套完整的合規(guī)管理體系；同時，管業(yè)務必須管合規(guī)，管業(yè)務必須管風控，業(yè)務及職能部門要將合規(guī)制度、合規(guī)流程、合規(guī)風險評估等嵌入到具體業(yè)務流程中，確保各項工作全過程合規(guī)。他強調，合規(guī)管理牽頭部門要配備一定的合規(guī)專職管理人員，落實合規(guī)管理部門參與公司重大事項全過程；強化重大決策合法合規(guī)性審核把關程序，做好企業(yè)制度及機制建設，切實防控合規(guī)風險；紀檢監(jiān)察機構和審計、巡視巡察、監(jiān)督追責等部門依據有關規(guī)定，在職權范圍內對合規(guī)要求落實情況進行監(jiān)督，形成以業(yè)務和職能部門、合規(guī)管理牽頭部門、紀檢監(jiān)察、審計等部門組成的“三道防線”；結合公司實際業(yè)務，細化公司合規(guī)管理，精簡并梳理合規(guī)風險庫，完善相關制度。
李紅代表田灣河公司感謝川投集團對公司法制建設工作的關心與支持。她表示，本次送法進企業(yè)活動為公司帶來了許多寶貴的指導意見和先進經驗，下一步，公司將嚴格按會議精神加強組織領導，進一步完善公司法治建設和合規(guī)管理工作體制，增強全員的法治意識、合規(guī)意識，切實提升公司合規(guī)管理和風險防范能力，推動公司法治建設、合規(guī)管理邁上新臺階。
楊超龍從“多元化開展送法活動”“法制活動的成效與不足”“開展法制活動下一步打算”三個方面匯報了田灣河公司送法進企業(yè)活動總體情況。
期間，川投集團法務風控部與田灣河公司還就相關法律糾紛典型案例、合規(guī)管理重點環(huán)節(jié)等方面進行了交流討論。
