為推動(dòng)輕資產(chǎn)運(yùn)營模式落地落實(shí),高質(zhì)量做好武侯·吉福院項(xiàng)目開業(yè)運(yùn)營,11月1日,川投大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理魯洪斌前往盛櫸公司武侯·吉福項(xiàng)目檢查項(xiàng)目籌開工作。
魯洪斌指出,武侯·吉福項(xiàng)目正處于關(guān)鍵時(shí)期,盛櫸公司要緊盯項(xiàng)目節(jié)點(diǎn),掛圖作戰(zhàn),走好開業(yè)籌備“最后一公里”,把好投運(yùn)管理“第一關(guān)”。一是抓好項(xiàng)目籌開,做好時(shí)間鋪排。嚴(yán)格按照時(shí)間計(jì)劃表,倒排各項(xiàng)工作,爭分奪秒,保質(zhì)保量推動(dòng)項(xiàng)目順利開業(yè)。將“適老化”充分融入項(xiàng)目配置中,進(jìn)一步完善軟硬件設(shè)施設(shè)備配套,為項(xiàng)目運(yùn)營打好基礎(chǔ),保障優(yōu)質(zhì)面貌呈現(xiàn)。二是增強(qiáng)資源吸附力,強(qiáng)化營銷蓄客。要與武侯區(qū)委、區(qū)政府密切溝通,積極爭取資源政策支持;強(qiáng)化資源聯(lián)動(dòng),拓寬獲客渠道,為投運(yùn)奠定客源基礎(chǔ),奮力實(shí)現(xiàn)“開門紅”。三是建立健全服務(wù)體系,提升運(yùn)營質(zhì)效。加強(qiáng)對(duì)服務(wù)全流程的精細(xì)化鋪排,在實(shí)踐中完善優(yōu)化,展現(xiàn)項(xiàng)目特色亮點(diǎn),提升項(xiàng)目運(yùn)營質(zhì)效。要圍繞“3+N”輕資產(chǎn)運(yùn)營商業(yè)模式,奮力將項(xiàng)目打造為全省示范旗艦標(biāo)桿,打造好川投舒適之家品牌。
川投大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)班子成員、運(yùn)營管理部、川投盛櫸公司等相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加督導(dǎo)檢查。