9月17日下午，川投能源總會(huì)計(jì)師劉好一行到田灣河公司，調(diào)研水電企業(yè)薪酬體系架構(gòu)建設(shè)管理。田灣河公司黨委書記、董事長(zhǎng)李紅，黨委副書記、工會(huì)主席楊坤參加調(diào)研座談。
會(huì)上，劉好介紹了川投能源的水電收購(gòu)項(xiàng)目及其薪酬人事管理現(xiàn)狀。她表示，田灣河公司是川投集團(tuán)旗下的優(yōu)質(zhì)水力發(fā)電企業(yè)，薪酬體系較為健全和規(guī)范，可借鑒性強(qiáng)，此行目的是通過調(diào)研，建立川投能源已收購(gòu)水電項(xiàng)目的系統(tǒng)兼差異化的薪酬管理體系。
李紅對(duì)劉好一行表示歡迎，并介紹了田灣河公司員工崗位及薪酬體系沿革、總體框架設(shè)計(jì)、薪酬結(jié)構(gòu)及考核體系等。她指出，田灣河公司的薪酬制度是經(jīng)職代會(huì)審議通過的，公開透明，在執(zhí)行中也嚴(yán)格按照工效聯(lián)動(dòng)的原則，對(duì)員工堅(jiān)持正向激勵(lì)、重點(diǎn)激勵(lì)和有效平衡，員工的整體反饋是認(rèn)可公司的薪酬管理制度的，她也希望川投能源把人事薪酬等方面的先進(jìn)管理措施傳遞給田灣河公司。
座談中，雙方還對(duì)人工成本、福利費(fèi)用管控、績(jī)效考核及結(jié)果運(yùn)用等事項(xiàng)，進(jìn)行了深入的交流探討。
