9月8日，川投能源黨委委員、紀(jì)委書記、總法律顧問冉蘭平、法務(wù)部經(jīng)理董鵬一行到攀水電公司開展合規(guī)管理驗收檢查工作，川投能源副總經(jīng)理、攀水電公司黨總支書記、董事長徐孝剛，黨總支副書記、總經(jīng)理蔡承德等出席工作會。
檢查組詳細(xì)查閱了攀水電公司合規(guī)管理工作方案、合規(guī)管理臺賬、制度體系建設(shè)、教育培訓(xùn)等文件資料，上線操作演示指導(dǎo)合規(guī)管理信息系統(tǒng)使用情況。
冉蘭平對攀水電公司合規(guī)管理工作扎實推進(jìn)及取得成效表示肯定，特別指出在合規(guī)管理手冊制作和合規(guī)管理信息系統(tǒng)使用等方面走在了所屬公司前列。
冉蘭平強調(diào)，一是大力加強合規(guī)文化教育和培訓(xùn)，真正地做到合規(guī)文化入深入人心，人人合規(guī)、人人守規(guī)，還需要一個漫長而艱苦的過程。二是完善合規(guī)信息系統(tǒng)的運用，在系統(tǒng)建成初期，系統(tǒng)穩(wěn)定性、成熟性在運用過程中還需進(jìn)一步完善，要著手開發(fā)工程建設(shè)方面的功能，提高管理效率和合規(guī)成效。三是進(jìn)一步加強制度體系建設(shè)，涉及到工程建設(shè)方面很多制度還需要修訂完善，導(dǎo)入信息管理系統(tǒng)，便于隨時查閱，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。
徐孝剛表示，攀水電公司將進(jìn)一步做好合規(guī)管理工作，認(rèn)真梳理查找存在問題，不斷構(gòu)建形成合規(guī)管理文化，強化與川投能源本部的業(yè)務(wù)溝通和交流，努力將合規(guī)管理滲透到銀江項目工程建設(shè)的方方面面，為川投能源高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
