【西昌大健康公司】召開2020年1-8月經(jīng)營業(yè)績目標分析通報會

來源: 集團公司-辦公室 發(fā)布日期: 2020/09/11 0
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【西昌大健康公司】召開2020年1-8月經(jīng)營業(yè)績目標分析通報會部署沖刺全年目標任務2.jpg

9月9日,公司召開2020年1-8月經(jīng)營業(yè)績目標分析通報會,總結(jié)項目建設、投資情況、運營籌備、地產(chǎn)銷售等方面情況,研究解決公司項目建設、運營籌備、地產(chǎn)銷售中遇到的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),并對下一階段工作進行部署安排。公司經(jīng)營班子,各部門負責人參加會議。

會上,各部門重點匯報了1-8月項目投資、建設進度、經(jīng)營目標、重點工作完成情況及完成全年目標的具體措施。公司分管領導結(jié)合各自分管領域,逐一深入剖析,并研究探討解決問題和發(fā)展瓶頸的具體措施,要求增強做好工作的責任感、緊迫感和壓力感,緊緊抓住年初的任務目標,力爭各項任務全面完成。

公司董事長魯洪斌強調(diào):要緊扣公司年度目標任務,聚焦項目建設和地產(chǎn)銷售,回答好“怎么建才是科學合理”、“怎么建才是符合市場營運要求?”、“怎么建才是符合集團降本控投目標?”這3個問題。一要與EPC總承包單位充分協(xié)作,發(fā)揮好總包單位作用,真正讓總包單位履行契約精神牽起頭、負好責;二要抓好執(zhí)行概算和施工圖預算,依法依規(guī)組織過控、審計及其他第三方對概算、預算進行會審,確保執(zhí)行概預算切實、科學、有效;三要進一步轉(zhuǎn)變工作作風,在狠抓落實上下功夫,善謀實干、不打折扣、狠抓落實,確保實現(xiàn)全年工作目標。


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