【田灣河公司】組織黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合第三批員工外出學(xué)習(xí)交流

來源: 集團(tuán)公司-辦公室 發(fā)布日期: 2020/09/04 0
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按照田灣河公司深入推進(jìn)黨建品牌建設(shè)和《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》試點(diǎn)工作安排,8月25日—27日,田灣河公司副總經(jīng)理唐劍虹帶隊(duì),副總經(jīng)理熊宇以及各部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)技術(shù)骨干等共16人外出交流學(xué)習(xí)“取經(jīng)”。

對(duì)外學(xué)習(xí)“強(qiáng)基固本”。此次外出交流學(xué)習(xí)的第一站是華電四川公司寶珠寺水電廠,該廠是國(guó)家“八五”重點(diǎn)工程項(xiàng)目,總裝機(jī)容量70萬kW,1998年全部投產(chǎn)發(fā)電。走進(jìn)廠房,迎面而來的是該廠獨(dú)具特色的“善水”文化體系及成果展示,穿過“寶電安全文化長(zhǎng)廊”,走進(jìn)寬敞明亮的發(fā)電機(jī)層、中控室和水庫(kù)大壩等區(qū)域,特別是“5.12”地震危急時(shí)刻該廠在2小時(shí)內(nèi)開機(jī)保電抗震救災(zāi)的英雄壯舉,讓我們深切感受,安全生產(chǎn),必須堅(jiān)持以人為本,必須堅(jiān)持制度、標(biāo)準(zhǔn)和體系化的管理。在座談中,圍繞庫(kù)區(qū)基金管理、安全生產(chǎn)過程管控、黨建品牌建設(shè)和水電人才培養(yǎng)等方面,學(xué)習(xí)組成員按專業(yè)進(jìn)行了對(duì)口交流和深入探討,對(duì)先進(jìn)管理措施和做法“拿來主義”。

對(duì)內(nèi)學(xué)習(xí)“挖潛增效”。此次外出學(xué)習(xí)的第二站是集團(tuán)公司下屬的兄弟單位川投氣電公司,頂著炎炎烈日,熱情的“川投一家人”向?qū)W習(xí)組介紹了廠區(qū)概況、燃?xì)?蒸汽聯(lián)合循環(huán)機(jī)組熱力系統(tǒng)流程、生產(chǎn)運(yùn)行和環(huán)保實(shí)時(shí)監(jiān)控情況等。在座談中,圍繞集團(tuán)公司2020年“目標(biāo)不放松、指標(biāo)不下降”等工作要求,雙方交流了今年1-8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、探討了黨建品牌建設(shè)、人才培養(yǎng)、增收節(jié)支、合規(guī)性管理和檢修模式等內(nèi)容,對(duì)當(dāng)前電力市場(chǎng)環(huán)境下,能源企業(yè)間合作互保達(dá)成深度共識(shí)。

思想淬煉“凝心聚力”。此次外出學(xué)習(xí),田灣河公司黨委以“追尋紅色足跡、緬懷革命先輩”為主題,赴愛國(guó)主義教育基地——張愛萍故居參觀學(xué)習(xí),詳細(xì)了解“神劍將軍”從熱血少年到馬列主義者、紅軍將領(lǐng)、戰(zhàn)略軍事家,創(chuàng)建人民海軍,組織“兩彈一星”實(shí)驗(yàn)和發(fā)射,致力推進(jìn)國(guó)防現(xiàn)代化事業(yè)光輝燦爛的一生,感悟初心使命,立足崗位,繼承發(fā)揚(yáng),務(wù)實(shí)奮斗。

本批次外出學(xué)習(xí)交流,是田灣河公司2020年推動(dòng)條例試點(diǎn)工作、促進(jìn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深入融合學(xué)習(xí)交流的最后一批次。返程路上,大家紛紛表示收獲頗豐,對(duì)混流式、貫流式機(jī)組和燃?xì)鈾C(jī)組也有了全新的認(rèn)識(shí)。

學(xué)以致用、行以致遠(yuǎn)。三批次外出交流學(xué)習(xí)結(jié)束后,田灣河公司將組織開展學(xué)習(xí)交流分享、提煉總結(jié)和轉(zhuǎn)化運(yùn)用,內(nèi)化于心、外化于行、固化于制,向內(nèi)激活力,向外謀發(fā)展,為田灣河公司堅(jiān)決打贏“四場(chǎng)戰(zhàn)役”,全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。


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