3月3日，四川瀘州川南發(fā)電有限責任公司召開中層管理人員會議，傳達貫徹川投集團工作會議精神，結(jié)合自身實際部署落實措施。
公司總經(jīng)理李勝章傳達了川投集團2015年工作會精神，強調(diào)2015年是川投集團“十二五”規(guī)劃的收官之年，“主動適應經(jīng)濟發(fā)展‘新常態(tài)'，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，狠抓改革攻堅，突出項目驅(qū)動，強化風險防控，在激發(fā)企業(yè)活力、增強競爭力、提升質(zhì)量效益上下功夫，在改革推進年和項目拓展年實現(xiàn)川投集團又好又快發(fā)展”是全集團工作總思路。川南發(fā)電公司的工作要緊跟集團總思路，在推動公司發(fā)展、加強安全環(huán)保、實現(xiàn)持續(xù)盈利等方面狠抓落實。一是繼續(xù)推動二期工程。隨著鐵路的發(fā)展、西南電網(wǎng)的建立等利好因素，公司上二期工程大有希望，川投集團和地方政府也很支持，大家對公司的發(fā)展應充滿信心。二是進一步強化工作的計劃性，嚴格按程序辦事、按國家法規(guī)制度組織生產(chǎn)。要通過計劃性推進各項工作特別是大型檢修技改工程、大宗物質(zhì)招標采購的有序開展，即及時確保生產(chǎn)需要，又合法合規(guī)進行。在安全生產(chǎn)、環(huán)境保護上必須嚴格遵守國家相關(guān)法規(guī)，適應國家在反腐、環(huán)保上的新常態(tài)。三是強化管理、控制成本。當前整體經(jīng)濟趨勢持續(xù)下行，今年發(fā)電機組運行小時數(shù)肯定將繼續(xù)萎縮，在加大電力營銷、全力以赴爭取發(fā)電空間的同時，必須深挖內(nèi)部潛力，努力做到降本增效。全體職工要積極提合理化建議，各部門都要思考降本增效措施，形成書面建議三月底報公司。（姜波）
