為了提高設(shè)備健康水平，改進機組經(jīng)濟技術(shù)指標，為今冬明春機組長期穩(wěn)定運行打下堅實基礎(chǔ),川南發(fā)電公司抓住豐水期火力發(fā)電淡季時機,對#2機組進行計劃性大修,現(xiàn)大修進展順利,各項工作正有序推進。
川南發(fā)電公司#2機組大修從9月22日開始，預(yù)計10月26日結(jié)束，計劃工期35天。截止到10月20日，鍋爐大屏改造接近尾聲，再熱器已完成1500余道管口焊接，二級減溫器檢修工作正處于收尾階段，磨機鋼瓦更換工作已結(jié)束，空預(yù)器檢修工作已完成。電氣部分完成發(fā)電機—變壓器組檢修，完成了公用段和6千伏工作段開關(guān)預(yù)防性試驗工作，完成了廠用電配電系統(tǒng)檢修工作。汽機部分完成了循環(huán)水泵檢修工作，汽機軸系檢修工作完成，主機油箱、小機油箱、EH油箱已清洗完成。熱工部分已完成環(huán)保數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)改造，大機TSI系統(tǒng)傳感器、鍋爐點火系統(tǒng)檢修等工作已完成。
本次大修工作盡管工期較短，但因參戰(zhàn)單位多，管理難度大，項目改造多，技術(shù)要求和施工難度大，同時還要保證#1機組的消缺工作不受影響。為加強#2機組大修全過程管理，確保檢修過程可控、在控，川南發(fā)電公司專門成立了#2機組大修指揮部。公司領(lǐng)導(dǎo)多次深入大修現(xiàn)場，查看大修施工進度，現(xiàn)場指導(dǎo)工作，并組織后勤部門做好服務(wù)保障。公司制訂了#2機組大修管理制度，對大修全過程實行檢修文件包管理，對大修的各項目施工、技改、管理、安全等工作進行統(tǒng)籌安排，運用網(wǎng)絡(luò)圖施工方法，合理安排工序，科學(xué)施工，在大修現(xiàn)場加大了宣傳力度，設(shè)立了宣傳牌、懸掛警示標語，設(shè)置警示牌、警戒線，使各個檢修工作面形成了比安全、比質(zhì)量、比進度、比文明的良好氛圍，整個檢修工作緊張、有序、安全。（吳?。?
