為進(jìn)一步加強(qiáng)峨鐵公司區(qū)域外部車輛管理，有效杜絕因車輛水箱變化影響進(jìn)出廠貨物真實(shí)重量，近日，峨鐵公司黨委書記總經(jīng)理唐華應(yīng)在九樓會議室主持召開了進(jìn)一步規(guī)范外部運(yùn)貨車輛管理專題會。公司領(lǐng)導(dǎo)李宏、余華偉、史江濤、姜志川、劉洪，以及安全與現(xiàn)場文明管理處、企劃管理處、監(jiān)審法律處、競標(biāo)定價處、供應(yīng)公司、銷售公司、汽運(yùn)公司等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加了會議。
會議要求，公司涉及單位要嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度和廢舊物資與報廢資產(chǎn)實(shí)物處置管理辦法，切實(shí)落實(shí)“走動管理下基層”的工作導(dǎo)向，公司領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員要到基層去發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，及時調(diào)節(jié)處理。要深入現(xiàn)場，履職盡職，從外部車輛進(jìn)廠、跟車、裝車或卸車、出廠各環(huán)節(jié)要切實(shí)落實(shí)全程監(jiān)督。
會議強(qiáng)調(diào)，各崗位工作人員要清晰自己的工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，各級監(jiān)督與管理人員要明確監(jiān)管業(yè)務(wù)的工作標(biāo)準(zhǔn)要求，做到定量工作、定量管理、嚴(yán)格履職，對發(fā)生工作不力、失職瀆職、玩忽職守的人員一律嚴(yán)肅追責(zé)。（凌志海）
