4月18日，嘉陽集團召開三屆二次董事會，會議研究審議并通過了2013年生產(chǎn)經(jīng)營工作報告暨2014年工作安排部署等七個事項。會議由董事長劉期虎主持，副董事長薛東兵，董事杜勤、詹本遠出席會議，監(jiān)事會主席鄭世紅，監(jiān)事鮮磊、鐘衛(wèi)旗以及在家的經(jīng)營班子成員列席會議。
會議首先聽取了總經(jīng)理杜勤代表經(jīng)營班子作的2013年生產(chǎn)經(jīng)營工作情況和2014年工作安排的報告；經(jīng)財部部長金大鈞匯報了公司2014年財務(wù)預(yù)算編制、資產(chǎn)損失認(rèn)定和公司2013年財務(wù)決算報告；副總經(jīng)理劉成希匯報了2014年項目投資計劃。與會人員就相關(guān)議題進行了充分討論，并就存在的困難和問題提出了建議、意見。董事會對公司2013年生產(chǎn)經(jīng)營工作給予高度肯定，同意公司2014年工作安排，贊成經(jīng)營班子提出的2014年任務(wù)目標(biāo)。同意公司2014年預(yù)算編制、資產(chǎn)損失認(rèn)定、2013年財務(wù)決算報告和2014年項目投資計劃等事宜。會議審議并通過了增加注冊資本金、調(diào)整經(jīng)營范圍等公司章程修訂意見。通過了經(jīng)營班子提出的對兩處資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的申請。
董事長劉期虎指出：2013年，經(jīng)營班子克服困難、搶抓機遇圓滿完成了各項指標(biāo)任務(wù)，取得了良好的工作業(yè)績，董事會對經(jīng)營班子2013年度工作給予充分肯定。同時董事會要求經(jīng)營班子2014年要繼續(xù)把安全與穩(wěn)定放在首位，必須高度重視、嚴(yán)細管理；要采取強有力的措施辦法應(yīng)對各種困難，化解生產(chǎn)經(jīng)營矛盾，確保生產(chǎn)經(jīng)營順利進行；要進一步加快改革的推進步伐，加強內(nèi)部管理、減漏控虧；要全力推進項目建設(shè)，把安全、旅游、同仁、民生作為項目工作重點；要努力克服資金緊張矛盾，確保生產(chǎn)經(jīng)營正常運轉(zhuǎn)；要積極做好外部政策資金爭取工作，力爭取得良好的結(jié)果。在公司財務(wù)預(yù)算管控上，董事會要求班子要全力做好控虧減虧工作，有效把握同仁項目資金投用；要在產(chǎn)品有市場保障情況下進行項目推進；努力做好資金平衡，把安全投入放在首位，確保資金正常運轉(zhuǎn)。在資產(chǎn)管理上要繼續(xù)加強管理，確保國有資產(chǎn)的保值增值。在項目建設(shè)上要嚴(yán)格按照程序?qū)嵤?。（陳超?BR>
