為有序推進(jìn)環(huán)保技改各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，確保項(xiàng)目按期順利投產(chǎn)，嘉電公司環(huán)保技改工程生產(chǎn)準(zhǔn)備小組精心謀劃，認(rèn)真落實(shí)，從人員準(zhǔn)備、教育培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理等工作入手，做好環(huán)保技改生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
一是認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研工作。為收集、掌握第一手資料，確保調(diào)研取得預(yù)期效果，生產(chǎn)準(zhǔn)備小組成員于2月12日～2月18日，分赴川南發(fā)電有限公司、沙灣德勝鋼廠、沐川永豐紙業(yè)、內(nèi)江發(fā)電廠進(jìn)行學(xué)習(xí)考察以及資料收集等工作，詳細(xì)了解兄弟單位在建設(shè)期間項(xiàng)目管理、工程質(zhì)量把關(guān)、設(shè)備投運(yùn)后生產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)等方面的經(jīng)驗(yàn)，并形成綜合調(diào)研考察報(bào)告，為推動(dòng)公司環(huán)保技改工程和日后運(yùn)行維護(hù)打下良好的基礎(chǔ)。
二是抓好教育培訓(xùn)工作。生產(chǎn)準(zhǔn)備的重點(diǎn)是人員培訓(xùn)工作，為確保各專業(yè)人員在項(xiàng)目建成后順利上崗，生產(chǎn)準(zhǔn)備小組按生產(chǎn)培訓(xùn)需要選定了運(yùn)行、檢修培訓(xùn)教材，確定了運(yùn)行值班人員和檢修維護(hù)人員培訓(xùn)對(duì)象，起草了培訓(xùn)管理辦法，制定了相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃。
三是定期召開(kāi)工作例會(huì)。為及早、抓緊、做細(xì)各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)準(zhǔn)備工作中的各類問(wèn)題，確保按時(shí)、保質(zhì)完成任務(wù)，生產(chǎn)準(zhǔn)備小組運(yùn)用工作例會(huì)指導(dǎo)實(shí)際工作，在每周五的碰頭會(huì)上，對(duì)上一周工作完成情況、總計(jì)完成量、工作完成時(shí)間以及存在的困難和問(wèn)題等進(jìn)行分析、總結(jié)，并從工作內(nèi)容、工作開(kāi)始時(shí)間、計(jì)劃完成時(shí)間以及落實(shí)相關(guān)責(zé)任人等方面提出下周工作計(jì)劃，形成每周工作周報(bào)，使生產(chǎn)準(zhǔn)備工作任務(wù)到位、工作到位、人員到位，保障了各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。
四是加強(qiáng)溝通、聯(lián)系工作。生產(chǎn)準(zhǔn)備小組將生產(chǎn)準(zhǔn)備工作與環(huán)保技改工程建設(shè)同步作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，除了加強(qiáng)與公司環(huán)保工程小組的聯(lián)系外，還積極與施工單位進(jìn)行溝通交流，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保盡早了解并獲得工程設(shè)計(jì)及設(shè)備相關(guān)技術(shù)資料，為下一步工作奠定了基礎(chǔ)。（彭凈）
