雪融春歸,初謀在際。2月21日下午,川投峨鐵公司在工人文化宮召開(kāi)了四屆三次職工代表、工會(huì)會(huì)員代表暨2013年度表彰大會(huì)。167名正式代表以及列席代表、特邀代表共計(jì)229人齊聚一堂,共商企業(yè)求生謀存、改革創(chuàng)新大計(jì)。
大會(huì)在雄壯的《國(guó)歌》聲中隆重開(kāi)幕。
公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理唐華應(yīng)向與會(huì)代表作了題為《嚴(yán)格管控、深化改革、著力創(chuàng)新,強(qiáng)力提升公司持續(xù)生存能力》的經(jīng)營(yíng)管控工作報(bào)告,全面總結(jié)了公司2013年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,并對(duì)2014年企業(yè)深化改革和降本減虧管控目標(biāo)進(jìn)行了安排部署。他在報(bào)告中指出,2013年公司在集團(tuán)公司及公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,公司經(jīng)營(yíng)班子及絕大多數(shù)職工,顧全大局、銳意進(jìn)取、奮力拼搏,克服國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)放緩和對(duì)鋼鐵等“兩高一剩”行業(yè)持續(xù)的安全環(huán)保與融資制約限制,行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、價(jià)格持續(xù)走低以及受“煤電冶”產(chǎn)業(yè)鏈影響,連續(xù)7個(gè)月的半停產(chǎn)等困難,緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、持續(xù)生存和職工隊(duì)伍建設(shè),把工作重點(diǎn)放在強(qiáng)化內(nèi)部管理、深挖內(nèi)部潛力上;推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略;轉(zhuǎn)變職業(yè)理念、穩(wěn)步推進(jìn)改革;千方百計(jì)挖潛創(chuàng)效,嚴(yán)格控制三項(xiàng)期間費(fèi)用和物料消耗,全年共完成產(chǎn)量13.48萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售量13.08萬(wàn)噸,利潤(rùn)與全年預(yù)算目標(biāo)相比減虧220萬(wàn)元。
在部署2014年工作時(shí),唐華應(yīng)指出,今年是全面落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)和國(guó)家全面深化改革的開(kāi)局之年,要充分明確在“去產(chǎn)能化”和發(fā)揮“市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用”等宏觀政策調(diào)控下,國(guó)家對(duì)冶金行業(yè)持續(xù)的安全、環(huán)保和融資制約,鋼鐵行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必進(jìn)一步擠壓上游冶金企業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)。要發(fā)動(dòng)帶領(lǐng)廣大干部職工切實(shí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2014年度工作會(huì)提出“深化改革攻堅(jiān)年”工作定位,在此次國(guó)家深化改革、行業(yè)調(diào)整洗牌中抓住機(jī)遇應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),嚴(yán)格執(zhí)行“安全環(huán)保強(qiáng)根本,勤儉節(jié)約圖生存;精細(xì)管理控成本,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)增效益;定量考核轉(zhuǎn)觀念,改革創(chuàng)新壯實(shí)力;黨政工作到崗位,科學(xué)文明顯和諧”的工作方針和“不為困難找借口,只為解難找方法;不為違章違紀(jì)找理由,只為遵章守紀(jì)養(yǎng)習(xí)慣”的管理導(dǎo)向,切實(shí)發(fā)揚(yáng)“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、高效”的峨鐵精神,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí),按照《2014年經(jīng)營(yíng)管控與干部管理工作綱要》要求,統(tǒng)一思想凝聚力量,科學(xué)謀劃,強(qiáng)化干部履職盡責(zé),切實(shí)提升工作效率,落實(shí)責(zé)任提升執(zhí)行力,持之以恒抓好各項(xiàng)工作,著力強(qiáng)化管控、深化改革,分流富余人員;完善和強(qiáng)化獨(dú)立核算單位的管控與改革減虧增效;強(qiáng)化采購(gòu)量?jī)r(jià)優(yōu)化控制和盤(pán)活庫(kù)存利舊利廢;著力創(chuàng)新:思維創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和戰(zhàn)略創(chuàng)新;擴(kuò)展維檢統(tǒng)一范圍和提升維檢修質(zhì)量與及時(shí)性;著力生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的再優(yōu)化,降低消耗、大力推進(jìn)資源替代;進(jìn)一步優(yōu)化供銷(xiāo)客戶、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);著力OEM品種優(yōu)化與拓展、渠道建設(shè)和創(chuàng)效等八項(xiàng)重點(diǎn)工作,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)有效突破,并推進(jìn)三項(xiàng)制度改革,形成有效競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),建立作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,以切實(shí)推進(jìn)思維創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新“四大創(chuàng)新”,尋求企業(yè)突圍之舉,確保2014年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管控和改革工作順利進(jìn)行,迎接行業(yè)健康發(fā)展時(shí)機(jī)的到來(lái)。
公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席余華偉作了題為《融入中心履職能 、服務(wù)大局勇?lián)?dāng)、全力肩負(fù)起推進(jìn)公司改革創(chuàng)新光榮使命》的工會(huì)工作報(bào)告。
與會(huì)代表在會(huì)上認(rèn)真聽(tīng)取、審議并通過(guò)了公司經(jīng)營(yíng)管控工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告、《關(guān)于2013年度職工代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議履職情況及廠務(wù)公開(kāi)、集體合同履行情況的報(bào)告》和《關(guān)于2013年度業(yè)務(wù)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)撮和使用情況的報(bào)告》。公司領(lǐng)導(dǎo)班子在會(huì)上作了廉潔從業(yè)公開(kāi)承諾,工會(huì)方與行政方簽訂了首輪《職業(yè)病防治專(zhuān)項(xiàng)集體合同》。公司還分別與二級(jí)單位簽訂了2014年《領(lǐng)導(dǎo)班子成員“雙廉”及懲防體系建設(shè)責(zé)任書(shū)》、《所屬單位負(fù)責(zé)人“雙廉”責(zé)任書(shū)》、《安全環(huán)保工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。
大會(huì)隆重表彰了2013年度公司標(biāo)兵、先進(jìn)集體和個(gè)人,標(biāo)兵代表張建軍向全體職工發(fā)出倡議,號(hào)召大家積極行動(dòng)起來(lái),解放思想顧大局,立足崗位挑重?fù)?dān),勇于創(chuàng)新求突破,以更加奮發(fā)圖強(qiáng)的信心和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的干勁,以勤奮和務(wù)實(shí)的作風(fēng),踐行公司確立的“嚴(yán)格管控、深化改革、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”年度目標(biāo)和“八項(xiàng)”重點(diǎn)工作,為公司求生謀存渡難關(guān)作出新的貢獻(xiàn)。
大會(huì)在莊嚴(yán)的《國(guó)際歌》聲中勝利閉幕。(林敏)