1月14日，川南發(fā)電公司召開2014年安全生產(chǎn)工作會。會議由總工程師茍發(fā)全主持，公司全體員工及外委合作單位代表參加會議。常務副總經(jīng)理李萬富在會上總結了公司2013年安全生產(chǎn)工作，并就2014年安全生產(chǎn)工作作了安排部署。會議表彰了公司2013年度安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組和安全環(huán)保先進個人。總經(jīng)理李勝章與各部門負責人簽訂了2014年安全生產(chǎn)目標責任書。
總經(jīng)理李勝章從安全生產(chǎn)、環(huán)保減排、電力營銷、煤炭保障、成本控制、企業(yè)改革、資金管控、二期擴建、隊伍建設9個方面對公司2013年工作作了全面總結。2013年，公司立足扭虧為盈新起點，克服了火電機組利用小時數(shù)降低等不利因素影響，安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，累計發(fā)電49.11億千瓦時，實現(xiàn)了持續(xù)盈利的目標。李總代表經(jīng)營班子對全體員工在2013年付出的艱辛努力表示感謝，并安排部署了2014年工作：一是抓好安全生產(chǎn)，嚴控機組非停，杜絕發(fā)生人為因素的機組非停，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故；二是加強環(huán)保減排，確保按期完成#1機組脫硝技改，爭取完成一臺機組的除塵器改造，確保脫硫、脫硝裝置投運率和脫硫、脫硝效率完成目標值，不發(fā)生因環(huán)保問題影響公司生產(chǎn)經(jīng)營的情況；三是加強電力營銷，積極爭取多發(fā)電，提高電費收入；四是抓好煤炭供應，保障機組發(fā)電用煤需求，控制煤炭采購成本，加強入廠入爐煤熱值差控制；五是嚴格成本控制，修訂節(jié)能中長期滾動計劃，推進技術攻關和節(jié)能改造項目；六是加強項目管理，積極推進科技項目，實現(xiàn)項目預期目標；七是加強企業(yè)管理，深化企業(yè)改革，完善管理制度體系；八是積極對外融資，確保滿足生產(chǎn)經(jīng)營資金需求；九是積極推進二期擴建工程前期工作；十是加強企業(yè)文化建設，保持職工隊伍穩(wěn)定。
黨委書記唐得旗從公司開展黨的群眾路線教育實踐活動所取得的效果、強化安全生產(chǎn)所帶來的安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面、加強企業(yè)管理所帶來的利潤增長等方面對公司2013年的工作進行了回顧。2013年公司能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)盈利目標，是和全體員工在公司領導班子的帶領下切實加強管理、認真開展工作是分不開的。唐書記還宣傳貫徹了十八屆三中全會精神，希望全體員工解放思想、踏實工作、加強團結、支持和參與公司的改革，不斷提高思想政治水平，不斷提高個人安全、業(yè)務技能水平，努力為公司作出更大貢獻。（胡泰）
