川南發(fā)電公司#2機(jī)組順利并網(wǎng)發(fā)電

來(lái)源: 川南發(fā)電 發(fā)布日期: 2013/11/27 0

    11月14日20:00分,完成大修工作的川南發(fā)電公司#2機(jī)組順利點(diǎn)火,經(jīng)過(guò)暖機(jī)、沖轉(zhuǎn)、實(shí)驗(yàn),于11月15日07:48分順利并網(wǎng)發(fā)電。
    為提高機(jī)組健康水平、確保今冬明春發(fā)電,8月中旬,川南發(fā)電公司開(kāi)展了#2機(jī)組大修工作。本次大修,既要保證1號(hào)機(jī)組正常運(yùn)行,又要保質(zhì)保量完成2號(hào)機(jī)組大修任務(wù),同時(shí)還要完成脫硝技改工作,且大修期間跨越中秋、國(guó)慶“雙節(jié)”大假,時(shí)間緊,任務(wù)重,壓力極大。為確保大修工作安全、優(yōu)質(zhì)、高效的開(kāi)展,按照“修前八落實(shí),修后做到‘四無(wú)’啟動(dòng),一次成功”的要求,川南發(fā)電公司作了大量的準(zhǔn)備工作,成立了大修領(lǐng)導(dǎo)小組和六個(gè)專業(yè)小組,提前作好備品備件采購(gòu)供應(yīng)工作,制訂了#2機(jī)組大修管理制度,對(duì)大修全過(guò)程實(shí)行檢修文件包管理,從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制、過(guò)程管理、文明生產(chǎn)、后勤保障、宣傳報(bào)道等方面作了精心安排,對(duì)大修的各項(xiàng)目施工、技改、管理、安全等工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)圖施工方法,合理安排工序。在大修過(guò)程中積極推行“目標(biāo)管理責(zé)任制”,認(rèn)真落實(shí)“兩票三制”和“三級(jí)驗(yàn)收”等制度,嚴(yán)格按照精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化檢修的要求,對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程跟蹤控制,從安全、技術(shù)、組織措施等方面保證大修工作的順利進(jìn)行。雖然本次大修存在著施工項(xiàng)目多、專業(yè)交叉大、工期緊、人手少等諸多困難,但公司員工團(tuán)結(jié)一心、迎難而上,大家放棄雙休日、“雙節(jié)”假期,加班加點(diǎn),發(fā)揚(yáng)能吃苦、能戰(zhàn)斗的精神,全力以赴奮戰(zhàn)在大修現(xiàn)場(chǎng)??偨?jīng)理李勝章、常務(wù)副總經(jīng)理李萬(wàn)富等公司領(lǐng)導(dǎo)多次深入大修現(xiàn)場(chǎng),查看大修施工進(jìn)度,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作,并組織后勤部門每天往現(xiàn)場(chǎng)送去防暑降溫用品,保證了大修職工的身體健康。
    通過(guò)公司全體員工的共同努力, #2機(jī)組脫硝技改工作11月10日順利完成,目前正在進(jìn)行168試運(yùn),#2機(jī)組大修工作也于11月10日結(jié)束并在15日07:48分順利并網(wǎng)發(fā)電。   (吳?。?/P>

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