10月14日，田灣河公司在成都遠控中心1801會議室召開2013年四季度安委會例會。公司領導班子成員、安委會成員、成都辦公的全體員工、電站現(xiàn)場非生產(chǎn)值班的員工參加了會議。會議由公司副總經(jīng)理、安委會副主任唐劍虹主持。
會上，技術(shù)與安全部主任、安委會辦公室主任伍超對公司集中開展電力安全生產(chǎn)大檢查工作情況作了匯報。唐劍虹組織宣貫學習了公司《關(guān)于開展2013年秋季安全檢查活動的通知》，并對公司三季度安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)，對四季度安全生產(chǎn)工作做了安排部署。公司領導對各自分管領域的安全生產(chǎn)工作進行了分析，對四季度的安全生產(chǎn)工作提出了要求。
三季度，公司按各級政府部門和集團公司要求，認真組織開展了安全生產(chǎn)大檢查活動，深入排查治理安全隱患，落實迎峰度夏、防洪度汛、地質(zhì)災害防范措施，積極組織開展“7.13”特大暴雨山洪泥石流自然災害應急搶險和恢復重建工作，保證了前三季度安全生產(chǎn)。在四季度中，公司將繼續(xù)嚴格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場領導帶班值班制度，深入進行員工安全教育和培訓，認真組織開展秋季安全檢查活動，重點加強外委合同項目安全監(jiān)督管理，落實秋冬季節(jié)防寒、防凍、防火、用電安全和大壩安全、食品安全、道路交通安全、消防保衛(wèi)、維護穩(wěn)定等保障措施，確保全年安全生產(chǎn)無事故。
公司黨委書記、總經(jīng)理、安委會主任孫志祥在會上作總結(jié)講話。他指出，公司三季度遭遇了“7.13”特大暴雨山洪泥石流自然災害，給公司安全生產(chǎn)、員工生活造成了重大影響，但通過大家齊心協(xié)力、頑強拼搏，公司“7.13”抗洪搶險取得了階段性勝利，保證了公司前三季度安全生產(chǎn)經(jīng)營指標的圓滿完成，保證了公司安全生產(chǎn)無事故。截止9月30日，公司連續(xù)安全生產(chǎn)2156天, 安全生產(chǎn)形勢可控在控。但我們也要看到在安全生產(chǎn)管理上還存在的薄弱環(huán)節(jié)，在對外委合同項目安全監(jiān)管、設備缺陷處理、隱患排查及治理等等方面還存在一些需要改進的地方，各部門要深刻反思，認真總結(jié)安全管理上存在的漏洞，切實做好安全生產(chǎn)工作。
針對四季度流域梯級水電站安全生產(chǎn)特點，孫志祥對公司四季度安全生產(chǎn)工作做出了具體要求：一是要切實加強安全生產(chǎn)管理，確保電力生產(chǎn)安全。針對四季度流域梯級水電站季節(jié)性氣候特點，要認真分析生產(chǎn)環(huán)境存在的危險因素，做好防寒、防凍、防滑、防山體滾石等防范措施，加強運行設備巡視檢查，及時消除設備缺陷，做好秋冬季機組小修安全措施，抓好過程安全管控，保證年度安全生產(chǎn)經(jīng)營目標順利完成。二是要抓好行車安全管理，杜絕交通事故。目前場區(qū)“7.13”水毀公路未完全恢復，兩河口公路限行，車輛進出需翻碗崗，冬季場區(qū)公路、碗崗、高速公路路面結(jié)冰，行車安全風險增大，辦公室車班要加強行車安全管理和安全教育培訓，做好車輛維護，謹慎行駛，確保交通安全。三是要抓好外委合同項目管理，確保作業(yè)人員和施工安全。要認真梳理合同管理上存在的問題，及時補充簽訂安全管理協(xié)議；嚴格審查合同項目單位及人員資質(zhì)和施工組織措施、技術(shù)措施、安全措施，加強對合同項目的現(xiàn)場安全監(jiān)管。四是要做好冬季防火、用電安全管理。進入冬季，風干物燥，天氣寒冷，特別要做好防森林火災和取暖用電、廚房用電、用油安全防范措施，要經(jīng)常性進行防火、用電、用油安全檢查，防止發(fā)生火災事故。
孫志祥最后強調(diào)：四季度是保證公司全年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)的關(guān)鍵時期，各部門、全體人員要以“嚴、實、精、細”的工作態(tài)度，以“人員零傷亡、生產(chǎn)零事故”為目標，認真履行崗位職責，落實安全管控措施，確保公司年度安全生產(chǎn)經(jīng)營各項指標全面完成。
會議以視頻形式在成都遠控中心和電站現(xiàn)場同時召開。（安勇）
