川南發(fā)電公司發(fā)電部努力加強(qiáng)部門節(jié)能管理工作，充分調(diào)動運(yùn)行員工參與節(jié)能降耗工作的積極主動性，依靠科學(xué)管理提高能源利用率和機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。今年1—4月份，雙機(jī)共運(yùn)行5402.21小時，發(fā)電量21.63億千瓦時，油耗、凝結(jié)水泵耗電率等各項(xiàng)小指標(biāo)均比去年同期有所下降。
自川南發(fā)電公司下達(dá)《2013年度主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)》和《2013年生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)考核辦法》以來，發(fā)電部認(rèn)真分析，對照部門職責(zé)狠抓落實(shí)，將各項(xiàng)指標(biāo)詳細(xì)分解到各個專業(yè)，努力促進(jìn)節(jié)能精細(xì)化管理，降低發(fā)電成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。結(jié)合部門實(shí)際，先后制定了《發(fā)電部生產(chǎn)小指標(biāo)考核辦法》和《2013年發(fā)電部燃油管理制度》，開展了“值際指標(biāo)評比”活動，在集控室外行道廊開設(shè)“經(jīng)濟(jì)指標(biāo)信息公布欄暨光榮榜張貼欄”，激發(fā)各運(yùn)行值相互競賽。通過加大獎罰力度，獎勵指標(biāo)完成較好的值，考核指標(biāo)完成較差的值，在值際間形成了濃厚的“節(jié)能降耗、嚴(yán)把指標(biāo)關(guān)”的競爭氛圍。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，截止今年4月油耗控制在11.7噸/億千瓦時，與去年同期相比下降5.26噸/億千瓦時，凝結(jié)水泵耗電率比去年同期下降0.11%，制水系統(tǒng)耗電率比去年同期下降0.27%，送風(fēng)機(jī)、磨煤機(jī)等耗電率均比去年同期有所下降，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)。（陳瑾）
