嘉陽集團(tuán)公司運(yùn)管公司機(jī)電隊(duì)2012年以來以效益為中心，積極開展了增收節(jié)支和各種競賽活動，在保證年度生產(chǎn)任務(wù)的完成下，全年增收節(jié)支近百萬元。
一、在電機(jī)車班、小火車司機(jī)班、蒸汽機(jī)車維修班等主要工種中開展煤(客)運(yùn)輸勞動競賽，調(diào)動了職工工作的積極性，保障了煤運(yùn)、客運(yùn)及機(jī)車維修安全有序進(jìn)行；二、積極開展小改小革和合理化建議活動，促進(jìn)礦山公園、旅游、煤炭及內(nèi)段運(yùn)輸客運(yùn)任務(wù)的完成。改造車間電器線路、機(jī)車安全攻關(guān)就18項(xiàng)，節(jié)約金額約30萬元。三、發(fā)動職工開展增收節(jié)支活動，采用修、改、代、制及利費(fèi)利舊等措施，增收節(jié)支約20萬元，網(wǎng)線大修改造節(jié)約資金約47萬元。四、大修、架修小火車5臺、電機(jī)車3臺，安全完成電機(jī)車周檢、回柱絞車周檢、行車周檢、網(wǎng)線和照明等52次，安裝車床1臺次，安全配送電、安全水處理365天。五、開展季度煤車平穩(wěn)檢查、配合運(yùn)輸隊(duì)軌道更換及工具制作、配合礦山公園建設(shè)、保證了壞車不出站、維護(hù)電機(jī)車網(wǎng)線及全公司設(shè)備完好率達(dá)90%，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。（帥志剛 陳超）
