3月31日，田灣河公司2012年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)在成都遠(yuǎn)控中心三會(huì)議室召開。公司黨委書記、總經(jīng)理孫志祥，黨委副書記、紀(jì)委書記劉鳳鳴，副總經(jīng)理、電廠廠長盧建奎，副總會(huì)計(jì)師楊利出席會(huì)議，公司成都生產(chǎn)管理基地全體員工、電站現(xiàn)場(chǎng)部門副職以上人員參加了會(huì)議。會(huì)議由孫志祥主持。
會(huì)上，發(fā)電總廠、營銷與合同部、資金財(cái)務(wù)部重點(diǎn)分析匯報(bào)了一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況、存在的主要問題和二季度的工作重點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施；其它部門也對(duì)部門一季度工作進(jìn)行了總結(jié)分析。公司領(lǐng)導(dǎo)劉鳳鳴、盧建奎、楊利分別對(duì)分管工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并對(duì)二季度的工作做出了安排部署。
孫志祥在會(huì)上進(jìn)行了總結(jié)講話。他傳達(dá)了公司第十次股東會(huì)和第三屆第三次董事會(huì)精神；對(duì)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)行了分析總結(jié)；對(duì)二季度的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，同時(shí)對(duì)公司即將啟動(dòng)的企業(yè)內(nèi)控管理工作提出了要求。
孫志祥指出，按照川投能源的統(tǒng)一安排部署，公司作為川投能源企業(yè)內(nèi)控管理的示范企業(yè)，任務(wù)重、工作量大，公司將組織力量對(duì)內(nèi)部管理和行政制度進(jìn)行重新梳理，按照上市公司《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》的要求，加強(qiáng)和規(guī)范公司內(nèi)部控制，提高公司經(jīng)營管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。
孫志祥最后強(qiáng)調(diào)，各部門在會(huì)后要對(duì)一季度的工作做進(jìn)一步的分析、盤點(diǎn)，總結(jié)出哪些做得好，哪些做得還不夠，要拿出改進(jìn)的措施和方案，落實(shí)到二季度的工作中，將各項(xiàng)工作做得更好、更細(xì)、更實(shí)。
會(huì)議以視頻形式在成都管理基地和電站現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)召開。（王鴿）
