2012年是“十二五”承上啟下的重要一年。一季度，川投水務(wù)在川投集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“穩(wěn)中求進(jìn)保增長”目標(biāo)，強(qiáng)化管理、挖掘潛力、突出重點(diǎn)，順利實(shí)現(xiàn)了開門紅，完成主營業(yè)務(wù)收入8156萬元、利潤總額1505萬元，分別為全年預(yù)算的28%和32%，并保證了安全、平穩(wěn)供水供氣和道路暢通。
為確保實(shí)現(xiàn)一季度開門紅，川投水務(wù)著重開展了以下工作：一是做好總結(jié)部署工作，召開專題會議對2011年工作進(jìn)行分析總結(jié)，對2012年工作進(jìn)行安排部署，并與所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂雙廉、安全環(huán)保及維穩(wěn)綜治目標(biāo)責(zé)任書；二是努力拓展市場，挖掘市場潛力，實(shí)現(xiàn)售水583萬噸、售氣1942萬方，分別完成全年預(yù)算的28%和33%，同比增長17%和11%；三是完善制度體系，編制《川投水務(wù)制度匯編》（2010-2012），為企業(yè)規(guī)范管理進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)；四是推進(jìn)重點(diǎn)工作，尤其是推進(jìn)“42+6”項(xiàng)新水質(zhì)檢測標(biāo)準(zhǔn)對接工作和管網(wǎng)改造規(guī)劃工作，為增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁奠定基礎(chǔ)；五是做好安全和維穩(wěn)工作，強(qiáng)化責(zé)任、完善制度，積極化解各類矛盾，確保企業(yè)發(fā)展的安全穩(wěn)定。
