為貫徹川投峨鐵公司2012年工作方針和管理導(dǎo)向，落實(shí)財(cái)務(wù)工作目標(biāo)和財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)，峨鐵公司財(cái)務(wù)部于3月6日召開了財(cái)務(wù)工作會議。會議由公司副總經(jīng)理劉瓊?cè)A主持。公司全體財(cái)務(wù)人員參會。
會議總結(jié)歸納了2011年度財(cái)務(wù)工作中存在的不足，并根據(jù)2012年公司工作方針，結(jié)合財(cái)務(wù)工作實(shí)際，提出了公司財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)管理中的分解細(xì)化措施。
劉總在會上指出， 2012年的財(cái)務(wù)工作目標(biāo)就是“認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)觀念，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管控，化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)”。公司作為全國千家節(jié)能減排企業(yè)，必須依靠科技和加強(qiáng)內(nèi)部管理控制來“開源節(jié)流”。作為公司財(cái)務(wù)人員更要轉(zhuǎn)變觀念，要力所能及撐握快捷的財(cái)務(wù)信息資源、宏觀政策資源、本單位人、財(cái)、物等資源，充分利用專業(yè)分析管控優(yōu)勢，為本單位挖潛增效服好務(wù)。只有人人“以廠為家”，全員“開源節(jié)流”， 努力扭虧增盈，才能化解企業(yè)在當(dāng)前這種嚴(yán)峻經(jīng)營環(huán)境下所面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)才有籌融資能力，企業(yè)才可能化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。劉總同時鼓勵財(cái)務(wù)人員積極參加專業(yè)職稱考試，提高專業(yè)處理能力和職業(yè)管控能力，拿出自己的工作業(yè)績和工作亮點(diǎn)。（周聞）
