房地產(chǎn)公司召開2011年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會

來源: 房地產(chǎn)公司 發(fā)布日期: 2011/11/15 0

    10月25日,房地產(chǎn)公司召開2011年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。集團公司總經(jīng)理助理、辦公室主任楊強到會指導(dǎo)。
    會上,房地產(chǎn)公司總經(jīng)理梅林首先匯報了房地產(chǎn)公司當前的各項工作,強調(diào)了此次民主生活會的主題、意義及要求,并圍繞“堅持以人為本,構(gòu)建和諧企業(yè),推進科學(xué)發(fā)展”主題認真進行了黨性分析和自我批評,深入查找了存在的不足,對征求到的意見、建議,作了認真分析,剖析了根源。隨后,公司副總經(jīng)理付強、副總會計師苗兵分別圍繞會議主題,結(jié)合工作實際和征求到的意見進行了深刻剖析、自我批評。
    楊總助最后在講話中指出,房地產(chǎn)公司此次專題民主生活會準備充分,程序嚴密,嚴格按照民主生活會要求執(zhí)行;主題鮮明突出,查找不足和問題緊扣主題,明確了今后的努力方向,基本達到了預(yù)期目的。楊總助對公司經(jīng)營班子提出了三點建議:一是新班子要有新氣象。要注重團隊建設(shè),營造和諧工作氛圍,增強團隊凝聚力。二是工作要高標準、高質(zhì)量。班子成員要不斷加強學(xué)習(xí),不斷提升能力素質(zhì),不斷規(guī)范管理,在注重工作業(yè)績、效率的同時要確保內(nèi)部制度的執(zhí)行力。三是嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。要嚴格執(zhí)行、遵守各項規(guī)章制度,強化招投標管理、合同管理,加強廉潔從業(yè)教育,做到警鐘長鳴。希望公司班子成員團結(jié)一致,調(diào)動全體員工積極性,把在建項目建設(shè)好,把現(xiàn)有資產(chǎn)經(jīng)營好,把新項目論證好,實現(xiàn)企業(yè)和諧、持續(xù)發(fā)展。

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