新光硅業(yè)公司搶進(jìn)度與時(shí)間賽跑 抓技改促二次創(chuàng)業(yè)

來(lái)源: 新光硅業(yè) 發(fā)布日期: 2011/09/20 0

    應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),達(dá)到國(guó)家規(guī)定的多晶硅項(xiàng)目準(zhǔn)入門檻,大力實(shí)施技術(shù)改造,以先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo),是事關(guān)新光公司生存發(fā)展的攻堅(jiān)之戰(zhàn),是新光公司實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)的開端。在川投集團(tuán)公司的關(guān)心下,在公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司上下同心,齊心努力推進(jìn)技改工作,技改工作進(jìn)展順利,取得了階段性成效:
    一、并駕齊驅(qū),開辟兩條戰(zhàn)線作戰(zhàn)
    新光硅業(yè)公司第五屆二次董事會(huì)上,同意公司按照兩步走戰(zhàn)略目標(biāo),在確保安全的前提下實(shí)施多晶硅系統(tǒng)加壓技能技術(shù)改造。為了實(shí)現(xiàn)董事會(huì)確定的年度目標(biāo),公司采用“一支隊(duì)伍,兩條戰(zhàn)線,分工負(fù)責(zé),統(tǒng)籌兼顧,互相協(xié)作”的管理策略。一方面,由分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理主抓生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;另一方面,從各部門抽調(diào)精兵強(qiáng)將,公司迅速成立了以總工程師為主任的加壓節(jié)能技改領(lǐng)導(dǎo)小組和技改辦公室,全面推行技改工作。
    二、搶抓技改,采購(gòu)先行
    兵馬未動(dòng),糧草先行,要搶抓時(shí)間,在短時(shí)間內(nèi)打贏技改這場(chǎng)硬仗,采購(gòu)工作必須先行。為了使技術(shù)項(xiàng)目設(shè)備及原材料采購(gòu)工作依法、規(guī)范、有序開展,公司專門成立了技改項(xiàng)目招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和技改項(xiàng)目招標(biāo)監(jiān)督小組,并制定了《加壓節(jié)能技改項(xiàng)目招標(biāo)工作流程》,依法確定了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),技改的設(shè)備采購(gòu)和建安施工嚴(yán)格按照樂(lè)市技改備案【2010】5號(hào)文核準(zhǔn)方案及集團(tuán)《堅(jiān)持以法經(jīng)營(yíng)規(guī)范企業(yè)采購(gòu)行為》的規(guī)定執(zhí)行。為了使采購(gòu)的設(shè)備和物資不影響技改工作進(jìn)度,公司物資采購(gòu)部采用統(tǒng)籌管理辦法,按照交貨期的情況實(shí)施“先長(zhǎng)(交貨時(shí)間長(zhǎng))后短,步步跟進(jìn)”的的采購(gòu)策略。為了節(jié)約采購(gòu)招標(biāo)時(shí)間,采用先發(fā)招標(biāo)公告后進(jìn)一步完善招標(biāo)書和招標(biāo)流程等辦法,集中人力物力解決部分關(guān)鍵設(shè)備、重點(diǎn)設(shè)備采購(gòu)的問(wèn)題。截至2011年8月31日,共完成20個(gè)批次的物資采購(gòu)招標(biāo)工作,共采購(gòu)設(shè)備490余臺(tái)/套,采購(gòu)金額17723.5萬(wàn)元,安裝材料采購(gòu)32.9546萬(wàn)元,在整個(gè)招投標(biāo)、采購(gòu)過(guò)程中,未出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。
    三、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),技術(shù)創(chuàng)新為先
    實(shí)施技改的目標(biāo)是節(jié)能降耗、保質(zhì)和擴(kuò)量。新光公司現(xiàn)有生產(chǎn)線已經(jīng)運(yùn)行多年,工藝技術(shù)落后,部分設(shè)備老化,若在原有工藝系統(tǒng)上進(jìn)行部分改造,難度很大。為了保證既節(jié)省投資又能實(shí)現(xiàn)目標(biāo),公司的老專家與年輕的技術(shù)人員一起,通過(guò)資料查詢,對(duì)外交流,加強(qiáng)研討,集思廣益,力求創(chuàng)新,與設(shè)計(jì)院密切交流,將先進(jìn)的技術(shù)和理念融入系統(tǒng)設(shè)計(jì)中,把先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備用于技改項(xiàng)目。同時(shí),根據(jù)公司的工藝特點(diǎn),制定不同的工藝實(shí)驗(yàn)方案,在現(xiàn)有生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上開展精餾塔提量試驗(yàn),開展還原爐多組分生產(chǎn)多晶試驗(yàn),開展冷氫化技術(shù)裝置技術(shù)交流,開展二氯二氫硅岐化技術(shù)等多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān),充分吸收國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)為我所用,又保留自己的特點(diǎn),確保技改完成后其技術(shù)領(lǐng)先地位。
    四、工程建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)
    在以陳總為首的公司經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,參與技改的同志們夜以繼地的辛勤工作下,整個(gè)技改工作快速推進(jìn),建設(shè)進(jìn)度整體受控,技改工作成效顯著:截至2011年8月底,整個(gè)技術(shù)設(shè)計(jì)基本完成,公司技改辦公室組織專家技術(shù)人員進(jìn)行了會(huì)審,提出近200條意見提交設(shè)計(jì)院進(jìn)行修改完善,空分制氮設(shè)備已安裝調(diào)試完成移交生產(chǎn)運(yùn)行,硅芯廠房基本完工,新型硅芯爐安裝調(diào)試成功,即將投入生產(chǎn)運(yùn)行,新建還原廠房CFG地基處理已經(jīng)完成,新建精餾、罐區(qū)、回收地基處理基本完畢,新建還原廠房地基開挖完成,基坑基本達(dá)到驗(yàn)收條件,將迎來(lái)工程建設(shè)的高潮。
    秋伏的熱浪還未消退,多晶硅市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)下滑的寒意已襲來(lái)。面對(duì)嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),新光人沒(méi)有畏縮,而是發(fā)揚(yáng)鍥而不舍、勇于拼搏、攻堅(jiān)克難的精神,以飽滿的熱情,忘我地勞動(dòng),與時(shí)間賽跑,新光公司正在掀起一場(chǎng)為生存而戰(zhàn)、為二次創(chuàng)業(yè)而戰(zhàn)的勞動(dòng)熱潮。

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