7月7日，田灣河公司召開2011年三季度安全例會。公司黨委書記、總經(jīng)理、安委會主任孫志祥，總工程師、安委會副主任唐劍虹，副總經(jīng)理、安委會副主任盧建奎，副總會計師楊利出席了會議。會議由唐劍虹主持。
唐劍虹代表安委會在會上作了《公司2011年上半年安全總結(jié)暨下半年安全工作安排》的報告，報告從明確目標(biāo)、落實責(zé)任、保障投入；堅持預(yù)防為主、注重生產(chǎn)過程管理；以人為本、持續(xù)深入開展全員安全教育等三個方面，總結(jié)了公司上半年為確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)圓滿實現(xiàn)所做的工作及取得的成效。報告同時客觀分析了公司安全管理中在人、機、環(huán)境等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上存在的制度執(zhí)行力不足、設(shè)備存在隱性缺陷等問題，并提出了解決措施。報告就下半年尤其是三季度的安全工作重點進(jìn)行了布置安排。
會上，盧建奎組織大家學(xué)習(xí)了“四川省田灣河流域梯級水電站2011年防洪度汛應(yīng)急預(yù)案”，并對省政府辦公廳《關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的實施意見》等內(nèi)容進(jìn)行了宣貫學(xué)習(xí)。
孫志祥在會上作了總結(jié)講話，他傳達(dá)了集團公司和川投能源公司安委會對汛期安全生產(chǎn)工作的指示精神，肯定了公司上半年安全生產(chǎn)取得的成績，指出三季度既是田灣河的主汛期又是公司多發(fā)電的重要時段，安全工作尤為重要。針對如何確保三季度安全生產(chǎn)工作孫志祥提出了四點要求：
一、工程管理與維護部、發(fā)電總廠要加大流域梯級電站及河道的巡查力度，加強三站生產(chǎn)設(shè)備、送出線路和備用電源的檢查維護，及時排查治理設(shè)備（設(shè)施）隱患，確保生產(chǎn)設(shè)備安全穩(wěn)定高效運行。
二、調(diào)整值班安排，加強汛期管理。三季度要嚴(yán)格執(zhí)行每天確保一位公司領(lǐng)導(dǎo)和一位總助在電站現(xiàn)場帶班值班、電廠廠級領(lǐng)導(dǎo)每天不少于2人在現(xiàn)場值班的制度，確保安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)組織有力，流轉(zhuǎn)順暢。
三、防汛物資儲備量要滿足實際需要，分類放置，專管專用。
四、持續(xù)深入開展生產(chǎn)一線人員和司駕人員安全教育培訓(xùn)工作，安全要天天講，時時講，警鐘長鳴；要堅決克服因公司安全生產(chǎn)形勢長期穩(wěn)定而產(chǎn)生的麻痹和懈怠心理，要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
孫志祥最后委托總工程師唐劍虹在7月11日組織對流域梯級電站再進(jìn)行一次全方位、拉網(wǎng)式防洪度汛安全檢查，除隱患、添措施，確保梯級電站汛期生產(chǎn)安全。
會議以視頻的方式在公司成都管理基地和電站現(xiàn)場同時召開。（安全環(huán)保部 王洪英）
