2011年7月15日， 佳友物業(yè)公司安委會2011年第三次例會在川投大廈2樓會議室召開，會議由公司安委會副主任史健主持。會議傳達了集團安委會2011年第三次例會精神，總結了2011年上半年佳友物業(yè)公司安全生產(chǎn)情況，部署了下半年安全生產(chǎn)工作任務。出席例會的有公司安委會主任王賓、安委會全體成員、公司本部全體管理人員、各項目負責人和項目副主管以上管理人員共計34人。
首先，由安防工程部副經(jīng)理凡丁傳達集團安委會2011年第三次例會精神。集團安委會第三次例會資料已經(jīng)下發(fā)到各部門和各項目，會上重點傳達了集團安委會副主任、副總經(jīng)理金群的重要講話，對集團保持持續(xù)平穩(wěn)的安全生產(chǎn)形勢，工亡、重傷、消防、交通、安全生產(chǎn)等責任事故歸零，取得省安全生產(chǎn)先進單位榮譽等情況進行了傳達；對金總總結集團上半年安全生產(chǎn)工作，分析安全生產(chǎn)形勢，部署下半年安全生產(chǎn)工作任務，結合佳友物業(yè)公司實際作了傳達；對金總肯定佳友物業(yè)公司安全生產(chǎn)文化建設，為樹立全員安全生產(chǎn)意識，提升安全生產(chǎn)素養(yǎng)，克服安全生產(chǎn)短板，專題聘請專家講授安全生產(chǎn)知識也做了傳達。
最后，由公司安委會主任、副總經(jīng)理王賓對佳友物業(yè)公司上半年安全生產(chǎn)工作進行了總結。王總分別點評、分析了安防工程部、各項目半年安全生產(chǎn)形勢和各自的總結。王總對全公司持續(xù)保持消防、治安、職業(yè)衛(wèi)生、生產(chǎn)等安全事故指標歸零表示了充分肯定，對各部門、各項目要相互學習、對安全生產(chǎn)中的亮點要取長補短提出了要求。同時分析到，之所以公司在快速發(fā)展的條件下，能夠持續(xù)保持安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，得益于各職能部門發(fā)揮了作用，得益于各項目第一責任人高度重視安全生產(chǎn)工作，得益于安全生產(chǎn)規(guī)范管理的概念有所突破，得益于員工安全生產(chǎn)意識有所提升，得益于安全生產(chǎn)保障有所作為。王總指出，安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的永恒主題，永無止境。今后的工作任務，一是安全意識還要繼續(xù)抓。注重點和面的關系、注重新規(guī)的學習、要學法、知法、懂法，要依法經(jīng)營。二是對安全生產(chǎn)的重點難點問題要研究要深化。要將各部門、各項目的短板提煉出來，要有深度，各項目的難點要深挖，把工作做得更深入細致。三是員工的崗前培訓要嚴格。四是公司安全生產(chǎn)體系建設相對滯后，要從公司層面盡快完善。
王總布置了今年下半年的工作任務，主要貫徹落實集團安委會精神和金總指示，同時還要做到：第一，“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針要繼續(xù)落實，這一點我們在“七三”暴雨襲擊成都時有所受益；第二，安全生產(chǎn)管理要抓源頭、抓重點、抓基礎；第三，要完成安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃；第四，要加大投入，提升科技興安能力。
會后，公司安委會將深入各部門、各項目，督促對集團安委會和公司安委會文件的消化，把兩級第三次安委會例會精神貫徹落實到實處，營造安全生產(chǎn)的良好氛圍，維持持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢。
