3月3日，巴蜀公司2011年財(cái)務(wù)工作會(huì)議在成都召開(kāi)，會(huì)議的主題是“緊緊圍繞公司2011年的工作重心，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)、抓好降本增效、推進(jìn)債務(wù)重組、保障資金供應(yīng)，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作上臺(tái)階”。會(huì)議由總會(huì)計(jì)師李林主持，總經(jīng)理羅曉放到會(huì)并做了重要講話，公司經(jīng)營(yíng)班子全體成員和各部門負(fù)責(zé)人、子公司負(fù)責(zé)人及公司系統(tǒng)全體財(cái)務(wù)人員共63人參加了會(huì)議。
總經(jīng)理羅曉放在講話中對(duì)2011年財(cái)務(wù)工作提出了六項(xiàng)要求：一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視財(cái)務(wù)工作，讓財(cái)務(wù)在企業(yè)管理中的核心作用有效地發(fā)揮；二是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)建設(shè)，建立財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高管理效率；三是要加強(qiáng)資金管理，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；四是要加強(qiáng)成本控制、促進(jìn)降本增效；五是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，為企業(yè)出謀劃策；六是要加強(qiáng)銀企溝通，推進(jìn)債務(wù)重組。他提出2011年巴蜀公司的財(cái)務(wù)工作還面臨諸多困難，公司上下必須牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和效益意識(shí)，認(rèn)真按照公司董事會(huì)的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步貫徹落實(shí)巴蜀公司2011年工作會(huì)精神，勤奮工作，開(kāi)拓創(chuàng)新。各單位要認(rèn)真對(duì)待，下大力氣抓好今年生產(chǎn)任務(wù)工作和財(cái)務(wù)管理工作，公司財(cái)務(wù)部門要對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化，擬定出具有操作性的考核評(píng)比體系，并鼓勵(lì)各單位財(cái)務(wù)部門和財(cái)會(huì)工作者都來(lái)爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)財(cái)務(wù)管理部門和先進(jìn)財(cái)務(wù)工作者，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作上臺(tái)階。
會(huì)上，財(cái)務(wù)部經(jīng)理陳燕對(duì)巴蜀公司2010財(cái)務(wù)工作做了總結(jié)，在肯定資金保障、債務(wù)重組的成績(jī)的同時(shí)，也指出了財(cái)務(wù)工作存在的困難和問(wèn)題，并著重對(duì)2011年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了安排：強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)抓好提升成本管理、加強(qiáng)資金管理、提高融資工作的前瞻性和預(yù)見(jiàn)力、推進(jìn)債務(wù)重組工作、全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析、改進(jìn)財(cái)務(wù)監(jiān)管方法、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)、創(chuàng)新管理理念、加強(qiáng)稅收政策研究和運(yùn)用、積極推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)等項(xiàng)工作。會(huì)上還對(duì)公司融資工作安排進(jìn)行了安排部署。各單位就財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了交流和探討。
李林要求各單位的財(cái)務(wù)目標(biāo)要緊緊圍繞羅曉放的講話精神和巴蜀公司的總體目標(biāo)進(jìn)行制定，財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，加強(qiáng)交流與經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，善于發(fā)現(xiàn)、改善工作中的問(wèn)題，算清帳、管好財(cái)，各單位財(cái)務(wù)部門要把此次會(huì)議精神貫徹好、落實(shí)好，圓滿完成好2011年各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)。（余惠蓉）
