2010年11月1日上午，川投水務(wù)在川投大廈1601會議室召開2010年度黨員領(lǐng)導干部民主生活會。川投集團總經(jīng)濟師李文志、黨群部主任金晶出席會議，川投水務(wù)經(jīng)營班子、本部全體員工和所屬公司員工代表參加了會議。
會上，川投水務(wù)總經(jīng)理梁有國首先代表經(jīng)營班子通報了川投水務(wù)自5月份以來“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展情況、2010年度黨員領(lǐng)導干部民主生活會的籌備情況和征詢意見匯總情況。“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展以來，川投水務(wù)提出了“創(chuàng)先爭優(yōu)構(gòu)建效益和諧水務(wù)，科學發(fā)展打造西部精品企業(yè)”的活動主題，組織開展了“黨性教育”、“崗位奉獻”、“亮牌示范”及公開承諾、選樹典型等活動，領(lǐng)導班子成員經(jīng)常率隊深入一線調(diào)研，幫助所屬公司解決突出問題，幫扶困難員工，積極為群眾辦實事、辦好事，將“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動推向了深入，鞏固了學習實踐活動取得的成果。參加意見征詢的各所屬公司管理人員和員工一致認為，川投水務(wù)經(jīng)營班子是一支政治素質(zhì)過硬、管理能力優(yōu)良、團結(jié)奮進、廉潔務(wù)實的管理團隊，能夠帶領(lǐng)川投水務(wù)廣大干部員工同心同德、和諧一心，推動企業(yè)科學穩(wěn)健快速發(fā)展。
之后，梁有國總經(jīng)理和楊果副總經(jīng)理分別作了自評報告，從黨性修養(yǎng)、作風建設(shè)、廉潔從業(yè)、經(jīng)營管理、執(zhí)行領(lǐng)導干部選拔制度、解決突出問題等方面進行了客觀總結(jié)，對存在不足進行深刻剖析和自我批評，并提出了系統(tǒng)整改措施。在聽取了川投水務(wù)領(lǐng)導班子成員自評報告后，會議充分發(fā)揚民主作風，組織參會人員進行現(xiàn)場評議和監(jiān)督。
隨后，川投集團黨群部主任金晶發(fā)表講話，高度評價了川投水務(wù)開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，指出活動內(nèi)容豐富，解決實際問題成效顯著，各項工作有序推進，強調(diào)當前“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動正逐步走向深入，川投水務(wù)要借活動契機，積極總結(jié)自身經(jīng)營管理中的特點和亮點，力爭在更高的平臺和更深的層次上展示企業(yè)風采。
最后，川投集團總經(jīng)濟師李文志作了總結(jié)講話，李總指出川投水務(wù)2010年度黨員領(lǐng)導干部民主生活會準備充足、組織有序，充分肯定經(jīng)營班子是一支講團結(jié)、能吃苦、干實事的管理團隊，并對川投水務(wù)經(jīng)營管理提出了以下要求：一是將“十二五”規(guī)劃分解細化，制定具體的實施方案，尤其是針對當前較為突出的人才結(jié)構(gòu)不合理問題，要積極優(yōu)化人才管理機制，推進人事制度改革；二是加強對職能部門的監(jiān)管，充分發(fā)揮各部門的管理職能和執(zhí)行能力，為企業(yè)決策提供充足依據(jù)，不斷提高管理效率；三是充分發(fā)揚民主精神，充分發(fā)揮川投水務(wù)每位員工的主動性和創(chuàng)造性，為企業(yè)發(fā)展提出合理化意見和建議；四是勇于改革、不斷創(chuàng)新，探索企業(yè)科學發(fā)展的新舉措，總結(jié)新亮點和新成效；五是完善企業(yè)管理制度，逐步形成以制度治理企業(yè)、規(guī)范發(fā)展的良好氛圍，同時牢固樹立服務(wù)意識，積極為所屬公司解決實際問題，推動所屬公司輕裝前進、快速發(fā)展，早日將川投水務(wù)打造成為“西部基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的精品企業(yè)”。
