川南發(fā)電公司#2機(jī)組大修工作自7月10日全面展開(kāi)以來(lái)，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。截止到7月23日，鍋爐部分完成了省煤器管屏11屏安裝，爐膛搭架工作預(yù)計(jì)23日完成，一次風(fēng)機(jī)已返廠檢修。電氣部分完成了6KV2A、2B段開(kāi)關(guān)跳閘線圈更換，#2主變壓器、#2高廠變完成了預(yù)防性試驗(yàn)。汽機(jī)部分完成了高中低壓缸上內(nèi)缸、上外缸吊出，汽輪機(jī)轉(zhuǎn)子中心復(fù)查；汽機(jī)通流間隙測(cè)量完成了三分之二；循環(huán)水泵已吊出并解體。A、B給水泵汽輪機(jī)完成解體和轉(zhuǎn)子吊出，主機(jī)油箱、小機(jī)油箱、EH油箱目前正在清洗。熱工部分已完成#2機(jī)DCS控制系統(tǒng)檢修，大機(jī)TSI系統(tǒng)傳感器拆除，火焰電視控制系統(tǒng)檢修等工作。
為確保大修工作安全、優(yōu)質(zhì)、高效的開(kāi)展，按照“修前八落實(shí)，修后做到‘四無(wú)’啟動(dòng)，一次成功”的要求，川南發(fā)電公司作了大量的準(zhǔn)備工作，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制、過(guò)程管理、文明生產(chǎn)、后勤保障、宣傳報(bào)道等方面作了精心安排，以確保此次大修工作呈現(xiàn)出更加規(guī)范和精細(xì)化的管理，保質(zhì)保量的完成#2機(jī)組大修工作。
川南發(fā)電公司#2機(jī)組大修從7月10日開(kāi)始，預(yù)計(jì)9月8日結(jié)束，工期共計(jì)60天。這是該機(jī)組投產(chǎn)以來(lái)的首次解體性大修，為了提高設(shè)備健康水平，持續(xù)改進(jìn)機(jī)組經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，解決好機(jī)組三年以來(lái)通過(guò)應(yīng)力釋放暴露出的問(wèn)題，通過(guò)對(duì)水冷壁噴涂、汽輪機(jī)低壓缸第五級(jí)葉片更換、汽機(jī)DAS汽封改造、鍋爐省煤器改造等重大項(xiàng)目，以期有效提高機(jī)組設(shè)備的安全性和經(jīng)濟(jì)性，為今冬明春以及2011年全年作為主力發(fā)電機(jī)組長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
本次大修工期較長(zhǎng)，參戰(zhàn)單位多，管理難度大，重大項(xiàng)目改造多，技術(shù)要求難度大，施工要求難度大，同時(shí)還要保證#1機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。為加強(qiáng)#2機(jī)組大修全過(guò)程管理，確保檢修過(guò)程可控、在控，川南發(fā)電公司專門成立了#2機(jī)組大修指揮部并在7月8日召開(kāi)了#2機(jī)組大修動(dòng)員會(huì)。公司還制訂了#2機(jī)組大修管理制度，對(duì)大修全過(guò)程實(shí)行檢修文件包管理，對(duì)大修的各項(xiàng)目施工、技改、管理、安全等工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)圖施工方法，合理安排工序，科學(xué)施工，使整個(gè)檢修現(xiàn)場(chǎng)緊張、有序、安全的進(jìn)行。
為促進(jìn)#2機(jī)組大修安全、優(yōu)質(zhì)、文明地進(jìn)行，川南發(fā)電公司還加大了宣傳力度，在大修現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立宣傳牌、懸掛警示標(biāo)語(yǔ)，設(shè)置警示牌、警戒線，使各個(gè)檢修工作面形成比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比文明的大修氛圍，極大的推動(dòng)了大修各項(xiàng)目、各工序有序地進(jìn)行。 （吳?。?
