7月14日，川投集團(tuán)副總經(jīng)理伍康定、總會計(jì)師曹筱萍一行蒞臨川南發(fā)電公司檢查指導(dǎo)工作。
伍總、曹總一行在川南發(fā)電公司總經(jīng)理李勝章、黨委書記唐得旗的陪同下來到中央集控室，向當(dāng)班值長詳細(xì)了解了#1機(jī)組的運(yùn)行情況，并實(shí)地察看了脫硫技改工程的施工情況。
隨后在四樓會議室，川南發(fā)電公司總經(jīng)理李勝章、黨委書記唐得旗向伍總、曹總一行作了《四川瀘州川南發(fā)電有限責(zé)任公司2010年上半年經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告》，報(bào)告從公司主要生產(chǎn)經(jīng)營情況、脫硫技改工程進(jìn)展情況、二期工程及古藺煤矸石電廠項(xiàng)目情況三大方面詳細(xì)介紹了公司在上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況以及下半年工作打算。
今年上半年，川南發(fā)電公司在川投集團(tuán)的關(guān)心下，完成發(fā)電量31.4397億千瓦時(shí)，，實(shí)現(xiàn)收入9.86億元，實(shí)現(xiàn)利潤4443.5萬元，創(chuàng)利稅8675萬元。連續(xù)安全生產(chǎn)931天。上半年完成存煤16.9余萬噸。同時(shí)，＃2機(jī)組脫硫技改工作已全面展開，各主要工序節(jié)點(diǎn)處于可控制范圍內(nèi)，有望在10月底完成全部改造。下半年川南發(fā)電公司將在五個(gè)方面加大力度，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利完成：一是抓好脫硫技改工程質(zhì)量管理和施工工期的控制以及全面完成發(fā)電量工作，計(jì)劃下半年完成發(fā)電量20億千瓦時(shí)，全年實(shí)現(xiàn)發(fā)電50億千瓦時(shí)。二是加強(qiáng)煙囪防腐工程的各方面協(xié)調(diào)，做好充足準(zhǔn)備，嚴(yán)格控制工期，減少機(jī)組全停時(shí)間。三是充分利用脫硫技改和煙囪防腐機(jī)組停運(yùn)時(shí)間，完成對＃2機(jī)組、公用系統(tǒng)的大修及＃1機(jī)組小修，同時(shí)完成＃1、2機(jī)組汽輪機(jī)低壓缸第四級葉片的更換，確保在脫硫技改和煙囪防腐結(jié)束后機(jī)組能安全穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，全力抓住今年剩余時(shí)間，特別是11、12月平水及枯水期多發(fā)電、發(fā)好電。四是充分利用雙機(jī)全停時(shí)間，做好電煤的豐存枯用儲備，保證年末平水及枯水期發(fā)電的燃煤供應(yīng)。同時(shí)公司將做好低硫煤的采購和儲備，減輕環(huán)保減排壓力。五是進(jìn)一步加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)，提高安全業(yè)務(wù)技能。在機(jī)組全停時(shí)間，系統(tǒng)組織各種理論知識和實(shí)際操作技能的培訓(xùn)工作，為機(jī)組重新啟運(yùn)后的安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供技術(shù)素質(zhì)的保障。
在聽完川南發(fā)電公司的工作匯報(bào)后，川投集團(tuán)總會計(jì)師曹筱萍高度評價(jià)了川南發(fā)電公司在上半年所作的工作。她說：最近走了不少企業(yè)，發(fā)現(xiàn)有些公司的求盈利的愿望不是很強(qiáng)，但來到川南發(fā)電公司后，總體感覺非常好，班子團(tuán)結(jié)，尤其是李總、唐書記一心想為公司盈利的愿望非常強(qiáng)烈，這種自我加壓的精神讓我感動，從這里能感受到川南發(fā)電公司是一個(gè)很有希望的企業(yè)，上下齊心。公司在上半年抓住了今年逢大旱、水電廠來水偏少，火電出力較好的有利時(shí)機(jī)，使公司上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)優(yōu)于去年同期水平。曹總希望，川南發(fā)電公司下半年在面臨節(jié)能減排、煤價(jià)上漲、脫硫技改等諸多不利因素下，克服困難，年底再沖刺一把，爭取較好的財(cái)務(wù)指標(biāo)，并表示對川南發(fā)電公司順利完成預(yù)定目標(biāo)充滿信心。
川投集團(tuán)副總經(jīng)理伍康定在會上充分肯定了川南發(fā)電公司在上半年主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況上所取得的成績。他說：我非常贊成曹總的意見，上半年公司工作成效顯著，各項(xiàng)指標(biāo)完成都很好，說明公司抓住了上半年水電廠來水偏少、火電出力較好以及電價(jià)上調(diào)的這一有利契機(jī)以及在前期所做的大量存煤工作。雖然公司還要面臨環(huán)保壓力，煤炭上漲，節(jié)能減排以及雙機(jī)停運(yùn)等諸多問題，但我認(rèn)為川南發(fā)電公司對所存在的這些問題分析的很透徹，制定的保障措施也很得力，相信公司在下半年只要心往一處想，勁往一處使，就能夠順利完成既定目標(biāo)。伍總強(qiáng)調(diào)：川南發(fā)電公司下半年還要做好“三抓”、“四保”工作。“三抓”一是要抓重點(diǎn)，特別是脫硫技改和全年的發(fā)電量；二是要抓難點(diǎn)，重點(diǎn)突出節(jié)能減排和煤炭采購；三是要抓落實(shí)，提高執(zhí)行力。“四保”就是確保發(fā)電量和銷售電量順利完成，確保脫硫技改和汽輪機(jī)葉片更換工作能保質(zhì)、保量、按期完成，確保環(huán)保和節(jié)能減排、安全生產(chǎn)工作無重大責(zé)任事故，確保預(yù)算指標(biāo)全面完成。
李勝章總經(jīng)理代表公司表示，感謝伍總、曹總對公司工作的指導(dǎo)，在川投集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，川南發(fā)電公司對完成全年指標(biāo)充滿信心，公司將力爭實(shí)現(xiàn)扭虧增盈，為川投集團(tuán)“兩個(gè)打造”作出新貢獻(xiàn)。（吳?。?/P>
