——學(xué)習(xí)貫徹川投集團“小金庫“專項治理工作部署動員大會精神
2010年8月2日上午,新光硅業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)及部門相關(guān)負(fù)責(zé)人在1號辦公樓視頻會議室參加了川投集團“小金庫”專項治理工作部署動員大會視頻會。
視頻會議結(jié)束后,新光硅業(yè)公司立即召開“小金庫”專項治理工作部署會議,對視頻會議精神進行貫徹落實。公司總經(jīng)理、黨委書記陳長江就“小金庫”專項治理工作進行了動員部署,傳達了集團公司“小金庫”專項治理工作部署動員大會視頻會議精神,對“小金庫”專項治理的重要意義、工作內(nèi)容和相關(guān)政策規(guī)定進行了宣傳。
陳總重點提出公司開展“小金庫”專項治理具體工作:一是成立公司主要負(fù)責(zé)人掛帥的“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長陳長江,副組長余嘉樂、蔡昌銀,成員李紅、黃志賢、楊春龍,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在資產(chǎn)財務(wù)部。二是公司要嚴(yán)格按照集團公司“小金庫”專項治理工作部署動員大會精神和專項治理工作步驟開展工作。一要自查自糾。根據(jù)集團公司的安排,結(jié)合公司實際,切實組織公司內(nèi)部的全面自查工作,檢查面必須達到100%,確保不走過場,不留死角。二要重點檢查。在自查自糾基礎(chǔ)上,公司專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將選擇重點進行督導(dǎo)和復(fù)查,對建立管理制度和專項治理程序進行審查。三要整改落實。在專項治理工作中發(fā)現(xiàn)的問題,共同進行認(rèn)真分析,制訂切實有效的整改措施,扎實抓好整改落實工作,做到責(zé)任明確、整改及時、處理到位。三是專項治理要與會計信息質(zhì)量檢查、內(nèi)部控制評價和內(nèi)部控制機制建設(shè)相結(jié)合;要與強化企業(yè)管理、完善法人治理結(jié)構(gòu)、深化企業(yè)改革發(fā)展相結(jié)合;要與落實國有企業(yè)職工工資管理調(diào)控、企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬和職務(wù)消費有關(guān)規(guī)定相結(jié)合;要與開展效能監(jiān)察、紀(jì)律檢查相結(jié)合;要與擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長政策措施落實監(jiān)督檢查和工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理相結(jié)合,綜合實施,建立長效機制。