7月8日，川投化工召開了黨委、行政“三優(yōu)二先”雙會合一表彰大會。公司班子成員、副科級以上管理人員、各支部黨員、獲獎個人及代表共計80余人參加。會議由副總經(jīng)理、黨委委員張建強主持。
會上，公司總經(jīng)理李曉列、黨委副書記王力分別代表黨委、行政對09年生產(chǎn)經(jīng)營、黨群、紀檢監(jiān)察等工作進行了總結(jié)回顧，并對一年來涌現(xiàn)出的先進基層黨組織、優(yōu)秀黨務工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，先進集體、優(yōu)秀員工等進行了表彰。受到表彰的先進集體、先進個人代表作了交流發(fā)言。
李曉列指出，2010年上半年，由于下游市場萎縮，公司未達到“時間過半、任務過半”的硬性要求，下半年公司要抓住全國高耗能企業(yè)電力漲價而釩鈦產(chǎn)業(yè)園區(qū)仍享受優(yōu)惠電價的契機，力爭完成黃磷生產(chǎn)5.3萬噸，實現(xiàn)利潤控虧3000萬元內(nèi)的目標。
李曉列要求，一是要加大磷礦石的采購和儲備，以滿足不同形勢下的生產(chǎn)需要。二是要加強設備管理，確保月開爐達7臺，力爭下半年產(chǎn)量達3.1萬噸；積極發(fā)揮黃磷儲罐的作用，做好豐產(chǎn)枯賣的準備。三是要狠抓銷售工作，爭取更多的大客戶；做好市場調(diào)研，踩準市場節(jié)拍，有效利用異地庫房和鐵路運輸優(yōu)勢，力爭在行業(yè)中賣出好價格。四是要在原經(jīng)營責任制考核的基礎上，對接集團預算指標完成情況進行二次考核，充分調(diào)動一線職工的生產(chǎn)積極性；嚴格控制消耗，提高磷回收率，將凈磷成本控制在預算指標內(nèi)。五是下半年要發(fā)揮尾氣綜合利用項目優(yōu)勢，實現(xiàn)全年尾氣收入1000萬元目標。六是下半年要爭取再銷售磷渣20-30萬噸，力爭全年減少堆渣費用800萬元以上。七是要堅持每月召開成本分析會，抓好降本增效管理，力爭實現(xiàn)全年降本7100萬元目標。八是要加強資金籌措和調(diào)度，積極保障資金安全，有效防范資金風險；加強成本費用分析，積極參與生產(chǎn)經(jīng)營決策；規(guī)范會計基礎核算工作，為生產(chǎn)經(jīng)營決策提供真實有效的參考依據(jù)。九是要繼續(xù)嚴格招投標管理，力爭下半年為公司節(jié)約200萬元；十是要加強環(huán)保安全管理不放松，力求下半年無大的環(huán)保、安全事故發(fā)生。
最后，他希望全體黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶領全體干部職工以集團“鞏固回升，加快發(fā)展”為主線，以科學發(fā)展、和諧穩(wěn)定為目標，以推進學習型黨組織建設和深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)為重點，認真分析經(jīng)營困難，轉(zhuǎn)變觀念，苦練內(nèi)功，充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，千方百計確保生產(chǎn)經(jīng)營正常運轉(zhuǎn)。
