川投集團(tuán)總經(jīng)理郭勇一行蒞臨峨鐵公司檢查指導(dǎo)工作

來(lái)源: 川投峨鐵 發(fā)布日期: 2010/07/22 0

 

   7月14日上午,川投集團(tuán)總經(jīng)理郭勇率集團(tuán)公司副總經(jīng)理金群以及集團(tuán)計(jì)劃部、工業(yè)部、能源部、財(cái)務(wù)部和辦公室等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員一行8人蒞臨峨鐵公司檢查指導(dǎo)工作,了解公司今年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況和下半年的工作打算。
    川投峨鐵公司總經(jīng)理穆婷云向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了公司今年1-6月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況以及下半年打算和確保措施。今年上半年,在原燃料價(jià)格上漲鐵合金價(jià)格下行的雙重壓力下,公司積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,靈活調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略,堅(jiān)持以效益為中心、市場(chǎng)為導(dǎo)向,加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),狠抓產(chǎn)銷(xiāo)銜接,強(qiáng)化生產(chǎn)組織協(xié)調(diào);推進(jìn)全員全方位全過(guò)程成本費(fèi)用管控,著力抓好安全環(huán)保、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等基礎(chǔ)工作,努力降本增效,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展勢(shì)頭。上半年公司產(chǎn)量、銷(xiāo)量、銷(xiāo)售收入等均創(chuàng)近幾年新高,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)。但下半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻,困難重重,預(yù)計(jì)全年虧損較大。針對(duì)下半年更為嚴(yán)峻的形勢(shì),公司將敏銳分析把握宏觀經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)變化,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略;深入加強(qiáng)成本管控,努力挖潛降本增效,進(jìn)一步減虧增盈;著力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的降本增效措施研究,努力降低綜合成本;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,全面提升公司財(cái)務(wù)電算化水平。同時(shí),公司將一如既往地抓好安全環(huán)保、節(jié)能減排工作,進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),全力維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。
    川投峨鐵公司領(lǐng)導(dǎo)彭少奇、唐華應(yīng)、李宏、史江濤、余華偉、劉瓊?cè)A等參加了檢查匯報(bào)會(huì),并先后就各自分管的工作作了匯報(bào)。
    集團(tuán)公司副總經(jīng)理金群主持會(huì)議并代表峨鐵董事會(huì)對(duì)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得的成績(jī)給予了充分肯定。他說(shuō),總體來(lái)看,上半年峨鐵的工作是突出的,具體體現(xiàn)在:經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況和預(yù)算相比比較好;從橫向看,也是完成得比較好的。產(chǎn)量、收入利潤(rùn)增加,且有邊際貢獻(xiàn);從工作來(lái)看,在這么困難的情況下能夠把指標(biāo)穩(wěn)得住,這也是上半年集團(tuán)工業(yè)板塊的亮點(diǎn)。金群指出,作為峨鐵來(lái)說(shuō)工作難度是最大的,但峨鐵這個(gè)班子是團(tuán)結(jié)的,戰(zhàn)斗力是強(qiáng)的,穩(wěn)定工作、解決突出矛盾也解決得最好。取得這樣的成績(jī),峨鐵董事會(huì)是滿意的,川投集團(tuán)的主要領(lǐng)導(dǎo)都是放心的。他強(qiáng)調(diào),下半年市場(chǎng)形勢(shì)將更為嚴(yán)峻,對(duì)此公司全體干部職工一是要有充分認(rèn)識(shí),努力完成預(yù)算目標(biāo);二是認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)信心,準(zhǔn)確判斷礦價(jià)走勢(shì);三是擴(kuò)大融資渠道和能力,保證企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn);四是做好安全工作,杜絕重特大事故;五是抓好防盜和維穩(wěn)等工作。金群希望峨鐵借助踏浪經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn),有效的規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益。
    在聽(tīng)取匯報(bào)后,集團(tuán)公司總經(jīng)理郭勇作了重要講話。他首先代表黃董事長(zhǎng)向峨鐵全體干部職工表示親切的問(wèn)候,對(duì)公司上半年經(jīng)營(yíng)成績(jī)給予了充分的肯定,并對(duì)下半年工作提出了要求。他說(shuō),作為川投大家庭重要的一員,川投集團(tuán)多年以來(lái)對(duì)峨鐵方方面面的工作也都是以最大的力度全方位的支持。峨鐵能夠走到今天確實(shí)非常難得,可以說(shuō)是在內(nèi)憂外困、沉重的歷史包袱重壓下艱難前行,所以,上半年能有這樣的成績(jī),我感到非常高興,我相信回去給董事長(zhǎng)報(bào)告后他也會(huì)非常高興。郭總指出,峨鐵上半年工作重點(diǎn)非常明確,亮點(diǎn)也足夠突出,整個(gè)形勢(shì)呈現(xiàn)出“兩升一降”的局面,產(chǎn)品產(chǎn)量和銷(xiāo)售收入都在上升,而管理費(fèi)用卻在大幅下降,在目前這種大環(huán)境經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是難能可貴的,并且還有200多萬(wàn)元的利潤(rùn)。在市場(chǎng)需求不足,成本費(fèi)用各種要素費(fèi)用居高不下,而且歷史包袱一點(diǎn)都沒(méi)有減并在不斷增加的情況下取得這樣的成績(jī),非常不易。取得這樣的成績(jī),首先是峨鐵的董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子提供了強(qiáng)有力的組織力和領(lǐng)導(dǎo)力,在他們強(qiáng)有力的組織下,給峨鐵的全體職工產(chǎn)生了強(qiáng)大的凝聚力。鋼班子帶出鐵隊(duì)伍,班子強(qiáng)則企業(yè)興,才能有這樣的經(jīng)營(yíng)狀況,希望繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。
    郭勇總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)指出,峨鐵代表了老國(guó)企的風(fēng)格,老國(guó)企的精神,從來(lái)做事情都是踏踏實(shí)實(shí)的,不摻任何假水,特別是穆婷云同志擔(dān)任峨鐵黨委書(shū)記、總經(jīng)理以來(lái),這些年企業(yè)的風(fēng)格基本上就是她的風(fēng)格,在董事會(huì)、在金總的組織協(xié)調(diào)下,依靠峨鐵這個(gè)群體的力量,峨鐵這個(gè)集體的力量,一步一個(gè)腳印走到了今天。郭總強(qiáng)調(diào),峨鐵的職工家屬近萬(wàn)人,上萬(wàn)人的隊(duì)伍的力量,不管是生產(chǎn)力還是破壞力都是非常強(qiáng)大的。這幾年,雖然集團(tuán)公司連續(xù)的對(duì)峨鐵采取了不同方式的支持措施,但是依舊還是很有限,要繼續(xù)生存下去,還是只有大家同心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,共同在這樣殘酷的市場(chǎng)中尋求生存之道。因?yàn)槎腓F所處的行業(yè)是完全競(jìng)爭(zhēng)型且產(chǎn)能過(guò)剩的行業(yè),而且是國(guó)家限制發(fā)展的高污染高耗能這類(lèi)企業(yè)。他希望公司領(lǐng)導(dǎo)班子、干部職工要充分認(rèn)識(shí)到環(huán)境的殘酷性,面臨局面的嚴(yán)峻性,在這個(gè)問(wèn)題上不能心存任何僥幸。
    郭總指出,下半年企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)更加嚴(yán)峻,困難更多。當(dāng)前要學(xué)習(xí)借鑒邯鋼經(jīng)驗(yàn),要把降成本作為首要任務(wù)來(lái)抓,從采購(gòu)、節(jié)能、降耗、創(chuàng)新、技改等方面降成本;要做好全面分析和效益測(cè)算,繼續(xù)抓好成本管控,在信息化管理上多下功夫,并借助這一平臺(tái)降低成本;要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化資源管理,在大力降低大宗原燃料采購(gòu)成本的前提下,充分利用二次資源,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),優(yōu)化用料結(jié)構(gòu),降低噸鐵成本,拓展盈利空間;要進(jìn)一步發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)開(kāi)拓市場(chǎng),勇于在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中去競(jìng)爭(zhēng),穩(wěn)固延長(zhǎng)本地市場(chǎng),大力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng);要強(qiáng)化安全環(huán)保、職業(yè)健康管理;要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),為企業(yè)提供強(qiáng)有力的人才技術(shù)支撐,促進(jìn)峨鐵持續(xù)健康發(fā)展。

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