為進(jìn)一步抓好職工的教育培訓(xùn)工作，提高各級(jí)生產(chǎn)技術(shù)管理人員的能力，4月20日，川南發(fā)電公司組織生產(chǎn)技術(shù)管理人員進(jìn)行了理論知識(shí)考試， 76名生產(chǎn)技術(shù)管理人員參加了考試。
今年以來(lái)，川南發(fā)電公司著力創(chuàng)新職工培訓(xùn)方式、方法，采用多種舉措，為培訓(xùn)工作不斷注入生機(jī)和活力，全力保障安全等各類(lèi)培訓(xùn)工作扎實(shí)推進(jìn)。公司通過(guò)制定職工安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)實(shí)施系列方案，《職工月度培訓(xùn)及考試管理辦法（試行）》、《新職工培訓(xùn)管理制度（修訂版）》、《2010年度職工培訓(xùn)計(jì)劃》、《川南發(fā)電公司生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)技能考試的通知》等一系列制度，將公司新的培訓(xùn)理念、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)思路納入其中，著力促進(jìn)培訓(xùn)由理論向?qū)嵶?、由表面向深入、由陳舊向創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，川南發(fā)電公司將全廠培訓(xùn)工作梳理為“新上崗人員培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)、班組長(zhǎng)培訓(xùn)、干部培訓(xùn)、全員培訓(xùn)”等共6種類(lèi)型，針對(duì)每一種培訓(xùn)類(lèi)型均明確了培訓(xùn)方法和步驟。同時(shí)，公司各部門(mén)結(jié)合自身特點(diǎn)，每季度制定出培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)人力資源部備案。通過(guò)舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班、專(zhuān)題技術(shù)講座等方式，因人施教、因材施教，全方位多層面開(kāi)展職工培訓(xùn)工作，提高了培訓(xùn)工作的實(shí)效性。（吳?。?BR>
