近日，嘉陽集團(tuán)公司召開經(jīng)營(yíng)工作會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理范剛主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上，煤炭公司、電廠、小火車運(yùn)管公司、礦山機(jī)械廠、嘉峨水泥廠、礦區(qū)社區(qū)管理處、芭溝社區(qū)管理處行政負(fù)責(zé)人對(duì)2010年工作中存在的困難和問題以及今年工作的打算進(jìn)行了匯報(bào)。副總經(jīng)理劉期虎對(duì)集團(tuán)公司2009年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況進(jìn)行了回顧、總結(jié)，分析了2010年工作的優(yōu)勢(shì)和困難，對(duì)相關(guān)工作作出了安排。集團(tuán)公司總經(jīng)理范剛指出，2010年企業(yè)面臨世界經(jīng)融危機(jī)大環(huán)境的沖擊下，企業(yè)面臨預(yù)算指標(biāo)從緊、生產(chǎn)任務(wù)加重，生產(chǎn)環(huán)境困難增大，資金相對(duì)困難，市場(chǎng)變化大的局面，在川投的領(lǐng)導(dǎo)下，公司經(jīng)營(yíng)班子要帶領(lǐng)全體職工實(shí)現(xiàn)四個(gè)確保的工作目標(biāo)。一、要進(jìn)一步注重安全，始終把安全放在首位。堅(jiān)持投入、管理、培訓(xùn)并重原則，確保企業(yè)和職工安全。二、要進(jìn)一步注重管理，以新會(huì)計(jì)法準(zhǔn)則為鍥機(jī)，更好地與川投財(cái)務(wù)管理對(duì)接；要加快信息化建設(shè)步伐；適度調(diào)整現(xiàn)有管理辦法；要把增產(chǎn)增收、降支降耗作為經(jīng)營(yíng)工作的主要目標(biāo)和手段；提高工作和產(chǎn)品質(zhì)量，竭盡全力完成預(yù)算指標(biāo)。三、要進(jìn)一步注重市場(chǎng)，要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。各單位要配合營(yíng)銷工作，抓緊工作，爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有效調(diào)整；多爭(zhēng)取市場(chǎng)現(xiàn)有份額和預(yù)期份額；關(guān)注產(chǎn)業(yè)政策的變化，早作預(yù)案，保證企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)。四、要進(jìn)一步注重企業(yè)發(fā)展，同仁井田力爭(zhēng)年內(nèi)開工；小火車、老礦區(qū)開發(fā)要爭(zhēng)取評(píng)上國家級(jí)文物保護(hù)單位和國家礦山地質(zhì)公園；同時(shí)關(guān)注其他發(fā)展項(xiàng)目。五、要進(jìn)一步注重職工利益和企業(yè)穩(wěn)定，要全力以赴保證企業(yè)正常生產(chǎn)、職工正常收入和正常生活。地面環(huán)境改善要不斷加強(qiáng)；要切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事；要加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理；建設(shè)安全、高效、文明、和諧新型礦區(qū)的目標(biāo)和步伐決不能動(dòng)搖和停滯。六、要進(jìn)一步注重外部工作，多爭(zhēng)取政策支持。七、要進(jìn)一步注重資金管理，堅(jiān)持過緊日子的思想，嚴(yán)格規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲考核，保證資金安全。要加強(qiáng)物資管理，利廢利舊、節(jié)約辦事要成為常態(tài)。八、要進(jìn)一步注重培訓(xùn)，企業(yè)培訓(xùn)工作要在新的一年里對(duì)內(nèi)對(duì)外，硬件、軟件都要上一個(gè)臺(tái)階。（陳超）
