金秋時(shí)節(jié)，碩果累累。繼田灣河流域梯級(jí)電站全面投產(chǎn)發(fā)電后，截止2009年10月29日，田灣河公司完成發(fā)電量18.84億度，為年度計(jì)劃目標(biāo)的104.2%，銷售收入和利潤指標(biāo)都較計(jì)劃有較大幅度增加，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行724天。10月30日，金窩、大發(fā)電站年度設(shè)備檢修計(jì)劃完成。
年初，面對(duì)嚴(yán)峻的金融危機(jī)形勢(shì)，公司確立了“千方百計(jì)搞好工程建設(shè)，千方百計(jì)抓好電力生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想。在確保大發(fā)、金窩水電站安全平穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)上，公司克服重重困難，實(shí)現(xiàn)了仁宗海兩臺(tái)機(jī)組一次并網(wǎng)成功。在電力生產(chǎn)和銷售工作中，公司著重采取了三項(xiàng)措施：一是科學(xué)調(diào)度，加大電力營銷力度，加強(qiáng)與調(diào)度的溝通和聯(lián)系，充分利用來水多發(fā)電、多發(fā)高峰電，實(shí)現(xiàn)了水力資源的充分利用和經(jīng)濟(jì)效益最大化；二是加強(qiáng)運(yùn)行值班管理和設(shè)備維護(hù)工作，確保了發(fā)電設(shè)備的長期安全穩(wěn)定運(yùn)行；三是通過利用大發(fā)電站閘首泵站抽水、金窩電站閘首設(shè)臨時(shí)圍堰從泄洪閘倒引水等措施，以及大發(fā)和金窩電站閘首底格攔柵技術(shù)改造，增加發(fā)電引水能力，在仁宗海電站未投運(yùn)的情況下實(shí)現(xiàn)了多發(fā)電。
