川南發(fā)電公司EAM系統和信息化集成建設正式啟動

來源: 川南發(fā)電 發(fā)布日期: 2009/05/19 0
    5月6日,川南發(fā)電公司召開EAM系統和信息化集成建設啟動會,參加會議的有四川省投資集團公司、四川瀘州川南發(fā)電有限責任公司、北京英思創(chuàng)科技有限公司、四川川大智勝軟件股份有限公司4家單位。川投集團信息中心副主任關麗,川南發(fā)電公司總經理李勝章、黨委書記唐得旗、常務副總經理譚先明、副總經理邱濤參加會議。
    川南發(fā)電公司是一個資源密集型的管理實體。信息化工程的建設能有效地改善工作效率和管理水平,降低公司成本,優(yōu)化資源配置,增強公司核心競爭力。通過建立基礎信息平臺,可以將擬建和已有的各類業(yè)務系統集成起來,形成互聯互通、信息共享的信息化平臺。
    川南發(fā)電公司信息化建設工程在準備初期得到了川投集團高度關心和支持。集團公司信息中心副主任關麗多次深入公司現場、指導。在本次啟動會上,關主任對項目建設提出了三點意見:首先要盡快完成項目任務書,明確工作進度,加強建設各單位溝通、聯系工作。其次堅持周周工作匯報制度,爭取 “國慶”主要模塊上線,向建國60周年獻禮,第三是雙方要密切配合,把編碼等基礎工作做好,同時要做好培訓工作和標準化體系,做到技術創(chuàng)新、科技創(chuàng)新。
    川南發(fā)電公司對信息化建設工作十分重視,專門成立了由公司總經理李勝章擔任信息化建設領導小組組長,常務副總經理譚先明,總經理助理茍發(fā)全擔任副組長的信息化建設領導小組。針對公司現狀以及對未來應用的分析,川南發(fā)電公司把信息化建設分為三個階段。第一階段完成企業(yè)資產管理(EAM)階段。第二階段完成應用集成平臺建設。第三階段完成企業(yè)資源管理 (ERP)階段。本年度預計將初步建成EAM和信息化集成工作。(吳?。?

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