截至3月25日，田灣河公司年累計完成銷售電量2.8939億kw.h,完成一季度預算銷售電量的111.99％，實現(xiàn)銷售收入10325.53萬元，完成一季度預算收入的116.81％，超額完成一季度實現(xiàn)利潤額。工程建設(shè)處于有序推進中。
2009年，田灣河由于金窩水電站剛剛建成投產(chǎn)，受枯水期來水影響，生產(chǎn)經(jīng)營任務十分艱巨；同時仁宗海又步入搶發(fā)電的關(guān)鍵時期，安全、質(zhì)量、進度壓力倍增。面對工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營雙重壓力，田灣河公司按照集團公司關(guān)于“保增長、保穩(wěn)定、促發(fā)展”積極應對國際金融危機的指示精神，全體員工咬緊牙關(guān)，奮力爬坡，千方百計抓工程建設(shè)，千方百計保生產(chǎn)銷售，采取了一切可以采取的措施，確保了實現(xiàn)首季開門紅。
在工程建設(shè)方面，以保證工區(qū)穩(wěn)定、狠抓安全質(zhì)量為前提，千方百計加快工程建設(shè)進度為重點，通過采取加強春節(jié)期間的施工管理、強化重點部位管理、設(shè)置節(jié)點獎勵、加快合同新增和變更項目處理、組織開展主題勞動競賽等措施，確保了工程建設(shè)的有序推進，為實現(xiàn)仁宗海水庫電站的發(fā)電目標奠定了基礎(chǔ)。
在電力生產(chǎn)經(jīng)營方面，一是對水資源進行科學調(diào)度，開啟仁宗海水庫閘門，在金窩水電站首部引、擋水，提高枯水期發(fā)電量；二是認真做好電廠設(shè)備的運行維護和日常保養(yǎng)，及時消除設(shè)備缺陷，做好各項安全基礎(chǔ)工作，加強員工培訓，確保電站平穩(wěn)、安全運行。三是加強與電力公司的溝通和協(xié)商，確保電力銷售工作正常開展。通過這些實在的措施，保證了電力生產(chǎn)和銷售。
田灣河公司全面實現(xiàn)了2009年一季度開門紅，公司全體員工將以一季度開門紅為新的起點，在集團公司的正確領(lǐng)導下，扎扎實實地做好職責范圍內(nèi)的各項工作，確保完成2009年度工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營目標。
