川南發(fā)電公司首月盈利650萬(wàn)元

來(lái)源: 川南發(fā)電 發(fā)布日期: 2009/02/16 0

    四川瀘州川南發(fā)電有限責(zé)任公司認(rèn)真貫徹落實(shí)川投集團(tuán)奪取一季度“開(kāi)門(mén)紅”精神,大力抓好安全生產(chǎn)多發(fā)電,截至2月10日,今年已發(fā)電6.02億千瓦時(shí),其中,1月份發(fā)電4.9億千瓦時(shí),超額完成當(dāng)月發(fā)電量計(jì)劃,并實(shí)現(xiàn)售電利潤(rùn)650萬(wàn)元,自該公司去年建成投產(chǎn)以來(lái)首次實(shí)現(xiàn)月盈利。
    為確保實(shí)現(xiàn)今年一季度“開(kāi)門(mén)紅”,川南發(fā)電公司及早籌備。一是去年就對(duì)燃煤等生產(chǎn)資料進(jìn)行了充分準(zhǔn)備,在保證生產(chǎn)用煤的同時(shí),到2008年底儲(chǔ)煤40萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)了“豐存枯用”,保證了發(fā)電機(jī)組的“口糧”。二是克服重重困難,實(shí)現(xiàn)了自備鐵路的通車(chē),使原來(lái)燃煤完全依靠汽車(chē)運(yùn)輸變?yōu)榛疖?chē)、汽車(chē)“兩條腿走路”,進(jìn)煤量從原來(lái)的日均5000噸增至15000噸,扭轉(zhuǎn)了去年“無(wú)米下鍋”的困境。三是狠抓安全生產(chǎn)。今年在全公司推行了目標(biāo)管理,將安全生產(chǎn)、發(fā)電量等指標(biāo)與全公司職工的績(jī)效工資等收入掛鉤考核,將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解到部門(mén)、職工,促進(jìn)了干部職工抓安全、多發(fā)電的積極性。生產(chǎn)系統(tǒng)職工每天上班至少提前半小時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),巡視設(shè)備,掌握機(jī)組狀況,確保機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。四是大力抓好電力營(yíng)銷(xiāo)工作,一方面積極聯(lián)系省電力調(diào)度中心爭(zhēng)取負(fù)荷,一方面主動(dòng)上門(mén)聯(lián)系大宗用戶(hù),與九家公司簽定了一季度8000余萬(wàn)千瓦時(shí)的直供電合同,為公司爭(zhēng)得了市場(chǎng)空間。目前,川南發(fā)電公司干部職工正再接再厲,抓安全生產(chǎn),抓電力營(yíng)銷(xiāo),抓電煤保障,千方百計(jì)爭(zhēng)取多發(fā)電、發(fā)好電,全力奪取一季度“開(kāi)門(mén)紅”目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。(姜波)

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