根據(jù)集團公司對學習實踐活動分析檢查階段工作的有關要求，結(jié)合公司本階段工作的具體安排，經(jīng)過前期充分準備，為認真總結(jié)田灣河工程開工建設以來及2008年度工作中的經(jīng)驗教訓，開誠布公談問題，深入分析找原因，正確開展批評與自我批評，形成團結(jié)務實、共同推進川投“兩個打造”、公司“爭創(chuàng)一流”的合力，12月16日，公司組織召開領導班子民主生活會。公司黨委書記、學習實踐科學發(fā)展觀領導小組組長、總經(jīng)理孫志祥主持會議，受集團公司總經(jīng)理、學習實踐活動領導小組副組長、田灣河公司聯(lián)系人郭勇的委托，集團公司專家委副主任、學習實踐活動領導小組田灣河公司聯(lián)絡員曾廣覺，川投能源總經(jīng)理助理魏華出席會議，公司領導班子成員、公司部門副經(jīng)理以上管理人員以及部分黨員代表和非黨員的職工代表30余人參加會議。為了召開本次民主生活會，在分析檢查階段工作開展后，公司領導班子深入基層，通過會議或個別談話等方式，廣泛征求了各層次人員的意見，為開好領導班子民主生活會打下了堅實基礎。
民主生活會上，孫志祥首先代表公司領導班子從學習實踐科學發(fā)展觀的共識、公司成立六年來的工作收獲和體會、存在的問題和原因、公司科學發(fā)展的思路和措施等四個方面作學習實踐科學發(fā)展觀分析檢查報告。
孫志祥在報告中指出，在集團公司黨委的領導下，公司領導班子深入學習、深入領會科學發(fā)展觀，整體成效較好，學習活動中形成了三點共識，即：科學發(fā)展觀是指導我國經(jīng)濟、社會發(fā)展的科學理論；將科學發(fā)展擺在公司發(fā)展的各項工作的首位；將科學發(fā)展貫穿于公司“科學和諧開發(fā)建設田灣河，爭創(chuàng)國家一流水力發(fā)電廠”主題活動的始終。報告從五個方面總結(jié)了公司工作的主要收獲和體會，即：既要依法建設，又要科學建設；既要堅持制度，又要大膽創(chuàng)新；既要重點突破，又要統(tǒng)籌兼顧；既要加強管理，又要人文關懷；在加強黨建工作的同時，必須加強企業(yè)文化建設。
孫志祥在報告中指出，公司領導班子存在六個方面的問題和不足，要研究整改措施，切實改進。一是領導班子對建設和生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境的認識不足，應進一步加強匯報和溝通的力度；電廠的生產(chǎn)經(jīng)營管理能力需要加強；需要進一步提高管理，完善應急應對措施；要進一步關心員工的生活和成長，切實做到以人為本。二是工程建設方面，安全控制不夠理想，工程建設進度有所滯后。三是員工隊伍建設方面，需要進一步加強作風培養(yǎng)，提高職業(yè)道德素質(zhì)，加強專業(yè)技術和職業(yè)技能的學習培訓。四是黨群工作處于全面探索中，黨建、群眾工作力量需加強。五是企業(yè)文化建設中的核心價值觀還沒有形成，企業(yè)文化建設需加強。六是公司后續(xù)發(fā)展的壓力較大。
孫志祥在報告中客觀真實、深入淺出地分析了存在問題的原因，并提出了公司科學發(fā)展的思路和措施。報告強調(diào)，公司當前的主要任務仍是工程建設和生產(chǎn)經(jīng)營，面對建設資金籌措難度加大、工程建設后期管理難度加大、電力營銷難度加大的困難和問題，全體員工要共商對策、共謀發(fā)展，為實現(xiàn)公司“三個回報”共同努力。
會上，公司領導班子每個成員就個人理論學習與思想認識、思想觀念與思維創(chuàng)新、工作履職與管理水平、工作作風與廉潔從業(yè)、技術革新與科學決策等方面，作了深刻的自我剖析。
集團公司專家委副主任、學習實踐活動領導小組田灣河公司聯(lián)絡員曾廣覺在會上指出，公司領導班子民主生活會準備充分，主題明確，圍繞省委“兩個加快”、集團“兩個打造”，以公司“科學和諧開發(fā)建設田灣河，爭創(chuàng)國家一流水力發(fā)電廠”為主線，本著對公司高度負責的精神，緊密聯(lián)系實際，正確面對公司工作上存在的突出問題和職工反映較為集中的意見，大膽分析，深刻反思，積極思考解決問題的思路和對策，從主觀上深入地自我剖析，效果較好，為下一步整改打下了良好基礎。
曾廣覺在充分肯定公司領導班子民主生活會的同時，對于下一步工作，提出了三點希望和要求：一是班子要進一步學習科學發(fā)展觀理論，提高認識，加強自身建設，增強發(fā)展的緊迫感和責任感；二是要始終抓住發(fā)展這個根本，圍繞公司學習實踐活動主題，不斷破解發(fā)展中的瓶頸和障礙；三是始終堅持以人為本，努力建設一支高水平的職工隊伍，切實解決好職工在工作和生活中存在的各種問題，保證穩(wěn)定，促進公司科學發(fā)展。
孫志祥在會議總結(jié)時表示，田灣河公司領導班子堅決按照川投集團黨委的要求，進一步分析檢查，深入總結(jié)，廣泛吸收意見，研究措施，加強班子建設，建設一支能帶領公司科學發(fā)展的高效的務實的領導班子，切實改進各方面工作，促進公司科學發(fā)展。
