為貫徹川投集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》精神，開展隱患排查年活動，公司結(jié)合自身實際，對2008年安全生產(chǎn)隱患排查治理工作作了安排布置。
集團(tuán)公司成立了由范剛?cè)谓M長，公司分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)處、生技部、經(jīng)財部、項目部組成的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全面排查治理生產(chǎn)作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和安全管理上的缺陷以及環(huán)境的不安全因素等。并要求各單位每月必須組織相關(guān)管理人員對所轄生產(chǎn)現(xiàn)場至少進(jìn)行一次安全隱患排查，職工在從事生產(chǎn)作業(yè)過程中，也應(yīng)積極發(fā)現(xiàn)和排除安全生產(chǎn)隱患，并向單位負(fù)責(zé)人報告，接到報告的人員必須予以處理，各級管理人員要按規(guī)定經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和查處“三違”現(xiàn)象和存在的安全隱患，對排查出的安全生產(chǎn)隱患，由單位按照“定項目、定資金、定措施、定責(zé)任人”的原則整改，并落實人員復(fù)查驗收，經(jīng)安監(jiān)員核實，簽注意見后報單位負(fù)責(zé)人審核簽字備案。（羅誼莉）
