進入冬季以來，面對日益緊張的用電形勢，四川巴蜀電力公司勇?lián)鷩笊鐣熑危v政治、顧大局，努力克服電煤嚴重短缺的困難，公司上下高度重視，抓電煤，特別是按照1月15日省政府枯水期保障電力供應工作緊急會議和1月16日省經(jīng)委電煤供應協(xié)調(diào)會議要求，及時調(diào)整電煤采購政策，日均進車增加到90車左右，同時加大汽車煤采購力度，進煤量達8000噸左右；搶發(fā)電，多開機，1月20日增開了1臺300MW機組，日均發(fā)電量增加到1400萬千瓦時左右，為抵御暴風雪自然災害，緩解用電緊張形勢做出了貢獻。
一、領導高度重視，上下齊心協(xié)力
巴蜀公司按照省委、省政府的要求，分別在省政府召開枯水期保障電力供應工作緊急會議、省經(jīng)委電煤供應協(xié)調(diào)會議和全國煤電油運保障電視電話會等會議后，立即組織召開緊急會議，認真貫徹落實會議精神，分析電煤形勢和發(fā)電形勢，公司上下統(tǒng)一了思想認識，明確目標任務。在社會用電較為緊張的時刻，為保障抗災救災工作的需要，立足于國企社會責任，講政治、顧大局，努力承擔發(fā)電企業(yè)搶發(fā)電、援救災任務，全力確保省委、省政府下達的發(fā)電目標任務。
二、制定具體措施，確保安全發(fā)電
根據(jù)公司實際情況，對枯水期抓電煤、搶發(fā)電工作，制定了應急預案。一是加強了電煤采購人員力量。面對公司火電機組不在主產(chǎn)煤區(qū)，主供煤區(qū)煤質(zhì)與機組設計煤種偏差較大等困難，堅持公司主要領導親自抓，分管領導具體抓，組織公司上下精干力量成立兩個電煤組織工作小組，分別赴各重要煤炭供應點和鐵路沿線駐扎，加強與各供煤單位和運輸部門的協(xié)調(diào)，搶抓電煤，催裝催運，提高合同執(zhí)行率。二是利用市場手段，調(diào)整電煤采購政策。在目前巴蜀公司執(zhí)行的電煤價格高于省內(nèi)其它火電企業(yè)的情況下，進一步調(diào)增電煤價格，在省政府協(xié)調(diào)2008年原煤價格每噸上漲30元的基礎上，每噸原煤再上浮20元，并根據(jù)市場情況適時調(diào)整；為保證發(fā)電用煤需要，采取優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的辦法，組織一批工業(yè)用煤。采取一切可以采取的措施，調(diào)動一切可以調(diào)動的力量增加電煤供應量，力爭保證機組發(fā)電用煤需要。三是加強設備管理和運行管理。全力保證設備健康水平，保障機組隨時開得出、頂?shù)蒙?，滿足四川電網(wǎng)安全運行和人民群眾生產(chǎn)生活用電需要。四是努力完成2008年電煤采購合同的簽訂。通過與供煤單位積極談判，完善電煤采購合同，目前已與省內(nèi)各小礦和煤炭經(jīng)營單位簽訂了225萬噸電煤合同，公司還正積極與省內(nèi)國有大礦商定2008年電煤合同，努力解決機組發(fā)電用煤缺口。
三、努力攻堅克難，繼續(xù)多做貢獻
目前，在省委、省政府的正確領導下，在省經(jīng)委等省級有關部門的大力支持和協(xié)調(diào)下，經(jīng)過公司上下艱苦努力，日均進煤量有較大改善，庫存電煤2.5萬噸，4臺300MW火電機組有2臺保證了全天滿負荷運行，其余2臺機組設備健康狀況良好。若要保證4臺機組高負荷運行，日均進煤量尚缺8000噸左右，即使保證3臺機組高負荷運行，日均進煤量仍尚缺4000噸左右。
公司將繼續(xù)在川投集團的領導下，在省級有關部門的大力支持下，進一步搶抓電煤，爭取多開機組，多發(fā)電量，多存煤，為四川經(jīng)濟實現(xiàn)“開門紅”做出更大的貢獻。（巴蜀宣）
